IT项目经理


IT项目经理

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IT项目经理【IT项目经理】项目经理是具体项目工作的管理者,他们在工作中不断提升自己的领导才华,同时该职业又是一个权利与责任并存的职业,他们主要对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述,对项目组成部分或模组进行完整系统设计,联繫项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告,协同配合制定和申报立项报告材料,组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量 。
基本介绍中文名:IT项目经理
概述 :项目经理是具体项目工作
岗位职责:项目经理为整个项目的第一责任人
岗位职责2:项目经理对《质量检查报告》
岗位职责
    项目经理为整个项目的第一责任人 。
    项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任 。
    项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价 。
    负责管理和控制项目全过程的质量、进度 。分析偏差,採取纠正措施 。如果发现项目实际进展显着偏离计画,则及时採取纠正措施 。
    根据项目规範建立项目组内部管理和沟通机制 。
    可根据需要调配组内人员等资源 。
    有权对项目组成员提出奖惩建议 。
    项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行複审 。
    分配系统设计任务,包括体系结构设计、模组设计、用户界面设计、资料库设计等 。
    组织对体系结构设计、模组设计、用户界面设计、资料库设计进行评审 。
    负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要 。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合併),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通 。
    负责每周对开发人员的代码进行检查 。
    负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合 。
    所需提交文档:
立项后制定《项目计画》并保证该计画的合理性和现实性 。组织项目组内对《项目计画》进行评审,《项目计画》制定或变更
后必须发邮件通知部门经理、测试部及项目相关人员 。
每周五下班前提交项目的《项目周报》至TFS上项目相关目录 。
协助设计人员编写《体系结构设计报告》、《模组设计报告》、《用户界面设计报告》、《资料库设计报告》
提交《内部验收表》 。项目成果交付用户前项目经理必须组织内部验收,并签字生效 。
结项前向项目管理部门提交《结项申请书》 。负责组织开发设计人员、需求分析人员、测试人员,根据《用户需求说明书》提交各类技术文档,并保证该文档的及时有效性和準确性 。
职业要求教育培训:本科及以上学历,计算机、通信相关专业 。相关专业证书有:信产部项目经理、PMP、IPMP培训 。工作经验:具有IT行业技术开发经验和项目管理工作经验;熟悉通信或IT产品的研发流程,具有深刻的理解和实践经验;具有良好的语言表达能力、沟通协调能力,良好的管理、组织和协调能力 。除了计算机技术相关要求外,还应当具备对应行业的专业知识 。薪资行情一般月薪範围为4000~30000元 。项目经理的薪资除了基本工资外,一般是按照项目结算的,与项目的规模大小有一定的关係 。职业发展路径项目经理是整个项目成败的关键,他不仅要有专业知识,对其他各方面能力要求更高 。一般是由项目专员发展而来,通过努力可以成为项目总监 。也可以朝谘询师的方向发展,IT项目经理是一个综合性很强的岗位,可向前做销售,向后做运维 。