现代企业管理：理念、方法与套用 _生活百科

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现代企业管理：理念、方法与套用现代企业管理：理念一般指本词条
【现代企业管理：理念、方法与套用】《现代企业管理：理念、方法与套用》是2011年清华大学出版社出版的图书，作者是郑煜。
基本介绍书名：现代企业管理：理念、方法与套用
作者：郑煜
ISBN：9787512105461
定价：39.00元
出版社：清华大学出版社
出版时间： 2011年5月1日
开本：16开
内容简介理念、方法与套用》理论与实务并重，吸收了近年来企业管理的新成果、新动向，同时紧密结合中国企业管理实践，力求反映该领域最新的发展态势。理念、方法与套用》以独特体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本原理，同时将管理理念与方法相结合，理论教学与案例教学相结合，内容翔实，观念新颖，教学内容综合性、学习过程参与性强，突出对学生企业管理实践技能的培养。全书共13章，主要内容有:企业管理概论、决策与计画、领导与激励、企业文化与企业形象、企业战略管理、企业人力资源管理、企业行销管理、企业新产品开发与技术创新、企业项目管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流与供应链管理和企业财务管理。理念、方法与套用》既可作为高等院校各专业本科生、高职高专学生学习企业管理的教材，也可作为报考企业管理方向研究生及企业管理人员培训和自学的参考书。图书目录第1章企业管理概论学习目标导读案例1.1 企业与现代企业制度1.2 管理与企业管理1.3 管理理论的演变与发展1.4 企业管理的基本原理与方法1.5 现代企业组织结构本章小结关键概念複习与思考第2章决策与计画学习目标导读案例2.1 决策概述2.2 决策过程及影响因素2.3 现代决策方法2.4 计画与计画工作2.5 计画的组织实施本章小结关键概念複习与思考第3章领导与激励学习目标导读案例3.1 领导的内涵3.2 领导风格及其理论3.3 激励概述3.4 激励的原则与方法本章小结关键概念複习与思考第4章企业文化与企业形象学习目标导读案例4.1 企业文化概述4.2 企业文化建设4.3 企业形象设计4.4 cis的导人与实施本章小结关键概念複习与思考第5章企业战略管理学习目标导读案例5.1 企业战略概述5.2 企业核心能力5.3 企业战略管理的过程5.4 企业战略管理主要分析方法本章小结关键概念複习与思考第6章企业人力资源管理学习目标导读案例6.1 人力资源管理概述6.2 人力资源规划6.3 工作分析与工作设计6.4 绩效管理6.5 薪酬管理6.6 人力资源最佳化管理本章小结关键概念複习与思考第7章企业行销管理学习目标导读案例7.1 行销与行销管理7.2 市场区隔与目标市场策略7.3 市场调查与市场预测7.4 市场行销策略本章小结关键概念複习与思考第8章企业新产品开发与技术创新学习目标导读案例8.1 新产品开发概述8.2 新产品开发、採用及扩散过程8.3 技术创新及其管理8.4 知识管理本章小结关键概念複习与思考第9章企业项目管理学习目标导读案例9.1 项目管理概述9.2 项目生命周期与组织9.3 项目管理的条件、过程组及知识领域9.4 工程项目管理本章小结关键概念複习与思考第10章企业生产管理学习目标导读案例10.1 生产管理概述10.2 生产过程组织10.3 生产计画和控制10.4 清洁生产与7s现场管理本章小结关键概念複习与思考第11章企业质量管理学习目标导读案例11.1 质量管理概述11.2 全面质量管理11.3 iso9000质量管理体系11.4 质量管理常用的统计方法11.5 质量成本管理11.6 6σ管理本章小结关键概念複习与思考第12章企业物流与供应链管理学习目标导读案例12.1 物流与物流管理12.2 供应物流管理12.3 生产物流管理12.4 销售物流管理12.5 第三方物流与第四方物流12.6 供应链物流管理本章小结关键概念複习与思考第13章企业财务管理学习目标导读案例13.1 财务管理概述13.2 企业筹资管理 13.3 企业投资管理13.4 企业利润分配13.5 企业财务分析本章小结关键概念複习与思考参考文献