21世纪工商管理系列教材:国际行销学


21世纪工商管理系列教材:国际行销学

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21世纪工商管理系列教材:国际行销学【21世纪工商管理系列教材:国际行销学】《21世纪工商管理系列教材:国际行销学》是2008 年中国人民大学出版社 出版的图书,作者是郭国庆 。
《21世纪工商管理系列教材:国际行销学》共分为12章,包括国际行销的基本概念、国际市场的进入方式、国际行销环境分析、国际行销的战略思考、国际行销组合策略和国际行销计画组织执行控制等 。《21世纪工商管理系列教材:国际行销学》始终强调培养国际行销者的技能、态度和能力的重要性,不仅借鉴、吸收和採纳国际行销成熟的理论和观点,还採用成熟而鲜活的案例,面向高等教育的需求进行编写 。每章前有学习要点,后有本章小结、案例分析、複习思考题,使读者容易掌握重点,便于理解与複习 。在编写过程中,我们广泛收集了国内外国际行销研究的最新成果,调查研究了国内着名企业国际行销的成功案例,力求科学、系统地阐述国际行销的基本理论、基本知识和基本方法,重在培养学生的战略思维能力和实践创新能力 。
基本介绍书名:21世纪工商管理系列教材:国际行销学
ISBN:9787300092782
页数: 338
装帧:平装
开本:16
基本信息作 者:郭国庆 编出 版 社: 中国人民大学出版社ISBN: 9787300092782出版时间: 2008-05-01版 次: 1页 数: 338装 帧: 平装开 本: 16开所属分类: 图书>管理>市场行销内容简介《21世纪工商管理系列教材:国际行销学》共分为12章,包括国际行销的基本概念、国际市场的进入方式、国际行销环境分析、国际行销的战略思考、国际行销组合策略和国际行销计画组织执行控制等 。《21世纪工商管理系列教材:国际行销学》始终强调培养国际行销者的技能、态度和能力的重要性,不仅借鉴、吸收和採纳国际行销成熟的理论和观点,还採用成熟而鲜活的案例,面向高等教育的需求进行编写 。每章前有学习要点,后有本章小结、案例分析、複习思考题,使读者容易掌握重点,便于理解与複习 。在编写过程中,我们广泛收集了国内外国际行销研究的最新成果,调查研究了国内着名企业国际行销的成功案例,力求科学、系统地阐述国际行销的基本理论、基本知识和基本方法,重在培养学生的战略思维能力和实践创新能力 。图书目录第1章 国际行销概论第1节 全球化的市场与国际化的企业第2节 国际行销与国际行销学第3节 国际行销的主要理论依据第4节 中国企业的国际行销案例案例1—1 阿里巴巴与雅虎的併购合作案例1—2 中国工程机械行业遭遇“斩首式”併购第2章 进入国际市场第1节 进入国际市场的方式第2节 间接出口第3节 直接出口第4节 国外生产案例案例2—1 华晨汽车出口欧洲案例2—2 雷克萨斯掘金美国豪华车市场第3章 国际行销的经济环境第1节 世界经济第2节 同别市场的经济环境第3节 市场规模第4节 经济特性案例案例3—1 中国—东协自由贸易区中的中国企业商机案例3—2 新加坡助推苏州工业园区第4章 国际行销的文化环境第1节 文化与国际行销第2节 国际行销中的行销环境分析第3节 行销道德和社会责任第4节 文化差异与文化适应案例案例4—1 孔子学院在世界案例4—2 好莱坞的全球化第5章 国际行销的政治环境第1节 政治与国际行销第2节 国际行销的政治环境第3节 东道国的政治干预第4节 政治环境的分析评估案例案例5—1 明基併购西门子手机之痛案例5—2 中海油竞购优尼科第6章 国际行销的法律环境第1节 国际法系基础第2节 母国与东道国的法律环境第3节 智慧财产权保护第4节 争端解决案例案例6—1 沃尔玛遭遇中国工会案例6—2 APP纸业的“中国之痒”第7章 国际行销的战略思考第1节 国际行销的市场区隔第2节 细分市场的评估与选择第3节 国际行销战略案例案例7—1 华为坚毅的国际化之路案例7—2 全球化的曼联理论新进展第8章 国际行销的产品策略第1节 全球品牌管理第2节 产品的标準化和差异化第3节 产品在国际市场的完善第4节 产品线管理案例案例8—1 海尔电冰柜在全球化下的二次创新战略案例8—2 宝洁在中国的“润妍之痛”第9章 国际行销的渠道策略第1节 国际市场的批发和零售第2节 国际渠道的设计第3节 国际渠道的管理第4节 国际行销渠道的新进展案例案例9—1 北京奥运特许经营计画案例9—2 联想和戴尔的渠道之争理论新进展第1O章 国际行销的价格策略第1节 定价基础第2节 出口定价第3节 跨国公司定价第4节 国际行销的定价挑战案例案例10—1 沃尔玛从天天平价到价格竞争案例10—2 “价格屠夫”格兰仕理论新进展第11章 国际行销的促销策略第1节 国际行销中的广告第2节 国际行销中的人员推销第3节 国际行销中的销售促进第4节 国际行销中的公共关係案例案例11—1 水井坊借道图谋国际市场案例11—2 芝华士在中国的奢华第12章 国际行销的计画、组织、执行与控制第1节 国际行销中的计画第2节 国际行销中的组织第3节 国际行销中的执行第4节 国际行销中的控制案例案例12—1 娃哈哈与达能纷争案例12—2 雷诺日产的“双城记”参考文献