安徽国防科技职业学院管理建筑工程系学生会【安徽国防科技职业学院管理建筑工程系学生会】管理(建筑)工程系学生会自2004年创立是系团总支领导下的先进青年组织,秉着为在校学生全心全意服务的思想,以“先做人,后做事”为宗旨开展工作,把“自我约束,自我教育,自我管理,自我服务”作为基本理念,始终以服务学生为宗旨 。
誓言我是管理建筑系学生会的一员,我深深爱着我的组织;系荣我荣、系次我耻,我会为我的组织奋斗到底、不辱使命 。为了加强我系学生工作建设、提升我系学生会办事效率、净化干部队伍,特定如下要求:管理制度一:惩罚制度:1、任何部门或个人在工作、组织活动中如有虚报帐目或贪污公款的行为,一经查实、立即开除 。2、凡我管理建筑系的学生会干部,必须时刻以大局为重,树立系荣我荣、系耻我耻的观念 。凡部门或个人因重大错误使我会部或系里受到系级以上批评,取消该部门本期评优评先资格,批评两次换取部长或个人 。3、各成员準时出席会议,迟到两次或缺席一次,予以警告处分;迟到一次扣2分,缺席一次扣4分;三次迟到或缺席两次取消评评优秀部门资格;三次缺席为自动退会、去除名额 。一学期请假不得超过四次 。请假需见假条,部长批准生效,请假一次扣1分 。4、开会时一律不得接听手机、手机一律振动、违者每次扣1分 。开会时穿戴整齐,学生干部要注意自己形象、不得染髮、留长髮、男生不得穿拖鞋、背心开会;女生不得画眉、将头髮扎起来 。开会时一律带工作证、笔记本,违者每次扣1分 。工作不积极者,不能按时完成任务和自己本职工作的,部长扣3分、成员2两分 。超过三次、留部查看 。对于工作不积极、生活不检点对同学造成不好影响、同学反映后、一经查实情节轻的予以警告处分,严重的劝其退会 。二、奖励制度:对部门工作积极者,协助其它部门工作者每次加2分 。每个月部长会上会落实工作积极者 。积极参加校系活动者每次加2分 。每学期评出优秀部门、优秀干事 。为了公平、公正、客观评价干部的贡献和对起能力的肯定,评先进个人、为系服务者、优秀干事成绩也不能太差,所以大家要好好学习 。三、奖励条件:1、思想道德素质和政治觉悟较高、遵守校纪校规和学生会制度 。2、爱岗敬业、集体荣誉感强烈,有良好的团队协作精神 。3、日常工作积极,在举办活动过程中有突出贡献并受到广泛好评者 。4、工作主动性强,认真、按时完成工作并提出合理化和创造建议者 。5、为学校和系部争取荣誉者 。考勤制度第一章总则第一条为了更好的促进学生会工作,进一步加强我院学生会内部管理规範化、制度化,完善我院学生会内部管理制度,调动各部门工作积极性和主动性,现对学生会全体成员在学生会工作期间为学院所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面的反映和鉴定,特制定本制度 。第二条考核对象为管理工程系学生会全体成员 。第三条考核制度实行“百分制”考核第四条考核包括“勤、能、绩”三个部分 。第五条考核工作主要由主席团、团总支、纪检部、学习部共同完成,其他部门辅助完成 。考核工作由系团总支、系学生会全体学生干部相互监督;其中各部门正(副)部长考核直接由分管主席负责执行,各部委员的考核由相应正(副)部长执行,并接受主席团监督,主席团人员考核由分管部门各部长及主席团其他人员评定,团总支(大二)人员考核由主席团及纪检部、学分认证部部长评定 。考核分自评、互评、主席团评和团总支核实 。第六条考核时间:每月末考核一次,并及时公布;每学期学期末总评考核一次并将考核结果汇总,上交系团总支 。对考核成绩较低的学生干部,主席团应对其进行及时督促、教育和帮助 。第二章考核内容第七条“勤”项考核(30分):1、参加会议为全勤者7分,无故缺席学生会会议、活动,则每次扣1.5分,若迟到、早退,则每次扣1分,若请假,则每次扣0.5分(特殊原因除外),每请假3次作缺席一次处理;(7分)2、能按时上交相关材料、工作计画、总结者全年度为6分,缺交一次扣2分,拖延或不合格者一次扣1分;(6分)3、能够积极协作、按时参加其他部门所主办的活动记5分,每缺席一次扣2分,每请假、迟到一次扣1分;(5分)4、凡是对义务劳动自由、散漫、态度不积极者一次扣1分,缺席一次扣2分;(5分)5、能按时到办公室值班,并能很好的完成和协助老师的工作的计画4分,缺勤一次扣2分,请人代替、迟到、早退或冒名签字一次扣1分,公事(院、系部相关事物)例外;(7分)第八条“能”项考核(40分):1.模範地遵守学校、学院各项规章制度;(3分)2、品德优良,作风正派,坚持原则,不徇私舞弊;(3分)3、具有坚定的政治信念,能与党团组织保持高度一致;(3分)4、能认真自觉地贯彻执行学院工作各项方针、政策,顾全大局;(3分)5、具有高度的责任心、敬业精神和奉献精神,能热心为同学服务;(3分)6、具有良好的组织协调管理能力和团队合作精神,能有效地分工与合作,讲究工作质量和工作效率;(5分)7、针对同学们的需要和工作中存在的问题,能积极主动地採取有效措施或与院部领导、班级辅导员联繫;(5分)8、凡是学生干部受到系、院部处分及通报批评者一次扣8分;(8分)9、凡是工作态度散漫,对工作不负责任者一次扣2分,由于工作人员失误造成重大活动等失败者一次扣3分,对于分配的工作未能按时保质保量完成者一次扣2分;(7分)第九条“绩”项考核(30分)1、认真履行职责,出色地完成本部门的工作;(3分)2、通过学生工作,自身素质和能力得到较大提高,工作受到院级表彰者加4分,受到系级表彰者加2分;(4分)3、所组织的活动,同事、同学们反映、评价良好,工作得到广泛的认可与好评;(3分)4、工作作风踏实,能切实为同学排忧解难,有效地帮助他人;(2分)5、具有创新精神,能突破传统思维,改进工作方法,取得较好的效果;(3分)6、具有影响力,能通过自己的人格魅力,广泛带动周围同学共同参与;(2分)7、学习部每学期组织对学生会全体成员的期末成绩进行考核,报主席团,学生干部在期末考试中:班级前5名(4分);6-10名(3分);11-15名(2分);16-20名(1分);(4分) 8、敢于见义勇为,与不良倾向作斗争,并有较大影响者加3分;(3分)9、本人因参赛荣获国家级奖者加6分,获省级奖者加4分;获院级奖者加3分;获系级奖者加2分;(仅加一项并仅加一次)(6分)具体实施细则如下:考评工作方案:1、考评等级:考核等级分优秀、良好、合格、不合格以上三项项得分优秀80以上,良好70以上,合格60分以上,60分以下为不合格 。2、对于考核不合格,若觉得有待于考察者酌情给予一次表现机会,若实在不济者则开除学生干部队伍 。3、每月考核成绩于学生会全体例会公布,有异意者请于两日内找主席团核实,而后考核成绩将于系内公示,并接受全系同学监督 。考评工作流程:1、学生会成员严格根据考核评估标準和内容,逐项对照给自己打分,该分数占学生会成员总成绩的20% 。2、学生会成员所在部门根据考核评估标準和内容,结契约学意见,严格依照考核评估内容和要素,逐项对照打分,该分数占学生会成员总成绩的30% 。3、主席团根据考核评估标準和内容,结合各成员平时工作情况,及同学意见,严格依照考核评估内容和要素,逐项对照打分,该分数占总成绩的50% 。4、团总支对考核成绩进行综合鉴定 。(总成绩=自评*20%+部门评定*30%+主席团评定*50)考评客观公正、实事求是、民主公平、全面考核、综合评定,考核结果纳入学生会成员个人档案 。第十条奖惩以上考核制度,不仅作为每位学生干部平时工作的考核,同样,在推优、入党、优乾、团乾的荣誉活动中将作为重要考虑因素之一 。每学期结束,由团总支对每位学生干部进行总评分统计 。此制度从10月1日起开始实行,学生干部需给予重视,且能自觉严格遵守 。考核制度实施由全体学生干部共同监督,对优秀的学生干部予以表彰,对不合格的学生干部予以惩处 。第三章附则第十一条学生会任何人不得以学生会名义,处理任何个人和其他组织的事务,若有此类情况,主席团经查实后,根据情节轻重酌情处分 。第十二条此制度附考核表一张 。第十三条此制度自颁布之日(10月1日)起实施 。第十四条此制度解释权归管理工程系学生会主席团所有 。财务申请公示第一章总则第一条:为加强学生会财务管理,规範财务行为,明晰财务操作程式,实现学生会财务管理规範化、制度化、高效化,促进学生会财务状况的健康和公开,特制定本制度 。第二条:财务管理原则:财务公开、财务独立、科学预算,合理高效 。第二章财务的管理和使用第一条:设立秘书处长为财务负责人,负责管理、收付资金,负责本会活动的经费预、决算 。设立统一的帐册,记录学生会的财务使用情况 。第二条:各部门在每学期开展活动前两周内必须对本次活动做出详细的经费预算,制定书面经费预算报表上报主席团,经主席团审查合格并签字后,方可进行相关活动 。第三条:每学期开学时,主席团对本学期活动经费进行预算,保证活动的正常开展 。第四条:各部门的财务上交学上会统一管理,根据各部门的情况,由主席团决定发放给需要的部门作为活动资金 。第五条:学生会秘书处有对所报销财务的合理性进行审查的职能,不合理的开支不予报销,合理的转入财务报销程式 。第六条:关于财务报销的有关程式:1、填写财务申请表,需写明申请部门、经费用途、时间及申请人;2、财务申请表上需贴附报销凭证;3、提交主席团并由主席签字;4、上交团总支签字盖章;5、财务申请表生效,秘书处长交付经费或凭发票报销 。第七条:一切资金往来都必须有原始凭证,秘书处负责核对、整理及保管事宜 。第三章财务的监督和公开第一条:秘书处长每月末以财务报表的形式公布当月经费收支,以供全体学生参考和监督 。第二条:设立统一的财务账本,随时保持公开,供全体成员监督 。第三条:我系全体学生有权对收支情况提出疑问,秘书处长必须做出正面解释和回答 。第四条:秘书处长须妥善保管学生会的日常收支帐目,学期末向主席团递交一份学期财务总结报告,以备日后核查 。第四章违规处理第一条:活动经费属于学生会公有财产,经费使用应本着节约的原则,任何人不得私自扣留、处置,如有违反,视情节予以处罚 。第二条:一经发现有谎报、虚报帐目者,对相关人员进行严肃处理第五章附录第一条:本规定解释权归管理(建筑)工程系学生会 。第二条:本制度适用于学生会全体人员,自颁布之日起执行 。部门职责学习部:收集同学们学习生活中遇到的问题,并及时地予以协调解决;了解反馈广大同学在学习方面的意见和要求,在师生之间搭起一座桥樑,促进师生之间的交流 。负责班级晚自习的查勤工作及学生会干部成绩报送并配合其他部门开展活动 。生活部:以学生宿舍的管理作为日常工作,从学生宿舍卫生、宿舍内务、宿舍纪律、宿舍文化这四个方面着手,制定严格的宿舍管理标準 。围绕同学们的日常生活,开展多种多样的特色活动,为学习、生活营造一个良好的环境 。纪检部:协助主席团制定学生会的各种规章管理制定并监督执行,在工作中配合学生会各部门的工作,进行监督和督促 。在活动中做好配合协调工作,提供必要的帮助 。加强系学生会各部门的沟通与交流,总结经验,旨在更好更全面的服务同学 。男(女)生部:主要负责宿舍晚间查寝工作,从宿舍的到寝情况、安全情况、文明情况这三方面着手,制定严格的宿舍管理标準 。同时通过举办各种活动来丰富同学们的业余生活 。男(女)生部除了对宿舍进行管理之外,还积极参与、协助完成院系组织的各项活动 。宣传部:主要负责与本系活动的宣传工作,一般举办的活动进行口头宣传,海报宣传、通知宣传三类 。其次,负责本系各个橱窗的更新製作并积极开展一系列的活动,配合其他部门日常工作和活动 。文艺部:以“活跃校园文化氛围,丰富广大同学业余文化生活”,为宗旨 。积极、活泼、有效的开展一系列丰富多彩的文艺活动的职能部门 。文艺部是一个可以充分展示才华和魅力的大舞台 。通过开展一系列丰富多彩的文艺活动,装点着学院的各个舞台,将欢声笑语、莺歌燕语、注入现代的大学生生活 。体育部:负责我系所有的体育活动,尤其是校运会、趣味运动会、“新生杯”篮球赛球类比赛的準备参与,满足不同类型的同学体育锻鍊要求,以激发同学们对体育锻鍊的兴趣并协调其他部门进行活动的开展 。办公室:首先协助各部门工作,做好其他部门的準备工作和活动的开展 。负责学生会的例会记录工作,另外还负责系学生会各部门资料的整理、存档、材料的列印等 。配合其他部门的查勤、查寝情况进行统计、整理、公布 。青年实践部: 负责我系“创新、创业、创优”主题活动的前期工作展开和我系网路信息平台的构建与维护;系学生会的外联、活动赞助等工作;系青年志愿者小分队组建及管理,配合其他部门展开活动 。学分认证部:负责我系各类活动的学分认证工作,参与活动全程,保证学分都是真实性、有效性;学期末对本学年所有同学的学分进行统一汇总、核对 。外联部:主要在于拉取赞助,解决学生会工作上、活动上的经费问题 。外联部的工作是长期性、持久性的 。外联部和其他各部一样,是隶属学生会的相互协调的部门 。在平时就密切注意一些同学们专业相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部的优势 。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息 。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通 。学生会干部主席团孙勇电商141周毅行销141张宇物流141汪冉物流141李钰造价142束鹏飞造价143秘书处朱云凯会计141黄诗琴会计143徐苗会计141男生部张龙文连锁141张浩物流141任海童会计143宣传部韩运运建工141施凌云旅馆142王明珠旅管142女生部黄琴荣行销141陈婕会计143李雨薇会计141纪检部刘方存会计143杨鑫行销142刘佳豪电商141生活部汪洋物流141范旭物流141王佳会计143体育部黄涛造价141张文迅会计143陆雪芬物流141学习部章涛行销141赵成龙物流141程素旅管142文艺部朱伟电商141许玉丹会计143苗轶凡造价143外联部徐祖军电商141陈慧敏会计143杨贝贝造价141青年实践部秦杨会计143丁盼盼行销141王倩行销142
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