知识管理：中国航空工业企业面向未来的战略选择 _生活百科

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知识管理：中国航空工业企业面向未来的战略选择【知识管理：中国航空工业企业面向未来的战略选择】《知识管理：中国航空工业企业面向未来的战略选择》是2007年中国经济出版社;出版的图书，作者是高大成。
基本介绍书名：知识管理：中国航空工业企业面向未来的战略选择
ISBN：7501778019, 9787501778010
页数：235页
出版社：中国经济出版社;
出版时间：第1版 (2007年1月1日)
装帧：平装
开本：16开
作者简介高大成同志，男，汉族，1948年2月出生。现任一航西飞董事长、总栽、党委副书记，一级高级经济师。参加工作50多年来，参与和组织了轰六、运七、飞豹、新舟60飞机、波音737垂尾、平尾、波音客改货、空客A520后缘、意航16段、干线机项目等多种飞机及零部件的研製和生产，先后荣获运七飞机取证个人一等功，干线飞机项目一等功，新机研製二等功，飞豹设计定型一等功，为我国航空工业的发展做出了重要贡献。高大成同志任一航西飞总裁以来，认真贯彻、执行中国一航的大集团战略，按照中国一航提出的拉动计画和“三个大体相当”的发展要求，带领公司领导班子和广大职工，弘扬“航空报国，追求第一”的核心理念，发扬“激情进取，志在超越”的航空人精神，团结奋斗，开拓创新，在建立现代企业制度、深化内部改革、转换经营机制、创新企业管理等方面积极探索，大胆创新，提升了一航西飞的航空研製核心能力和综合实力，以优秀的企业文化，构建起和谐发展的新西飞。内容简介本书针对航空企业特点，对面向战略管理的知识管理进行研究，将战略管理与知识管理结合起来，综合运用了知识管理的技术学派和行为学派理论，对航空企业的知识管理实施做出了系统的探讨。目录序摘要第一章绪论1.1 研究主题1.2 航空工业企业特点1.3 研究意义1.4 战略管理的研究现状1.5 知识管理的研究现状1.6 本书内容安排和结构设计1.7 主要创新点第二章知识管理与战略管理的关係2.1 知识与知识管理的概念2.1.1 知识的定义2.1.2 知识管理的定义2.1.3 知识管理的原则2.1.4 知识管理的目标2.2 知识管理的两个层次2.3 知识管理与智力层次2.4 知识管理是战略管理有效性的评价标準之一2.5 战略管理的发展与知识管理2.5.1 以环境为基础的经典战略管理理论2.5.2 以产业（市场）结构分析为基础的竞争战略理论2.5.3 以资源、知识为基础的核心竞争优势理论2.6 知识管理对战略管理的支持2.6.1 知识管理对战略管理纵向分解的支持2.6.2 知识管理对战略管理横向分解的支持小结第三章国内外企业实施知识管理实证研究3.1 案例选择的原则3.2 企业实施知识管理案例3.2.1 惠普总部与中国惠普的知识管理3.2.2 联想集团的知识管理3.2.3 波音公司的知识管理2.2.4 北京移动公司的知识管理3.2.5 丽珠集团的知识管理3.2.6 施乐公司的知识管理3.2.7 德州仪器公司的知识管理3.3 案例分析3.3.1 经验总结3.3.2 障碍分析小结第四章知识流的petri网模型以及知识的价值第五章航空工业企业面向战略管理的知识管理技术平台第六章航空工业企业面向战略管理的知识管理激励机制第七章航空工业企业面向战略管理的知识管理的评价第八章