国际注册项目管理师 _生活百科

国际注册项目管理师【国际注册项目管理师】是国际执业管理认证中心认证的项目之一。国际执业管理认证中心International Profession Administration and Certification Association简称（IPAC）是专门从事行业机构标準认证的国际职能机构。
基本介绍中文名：国际注册项目管理师
外文名：International Profession Administration and Certification Association
来自：国际执业管理认证中心
从事：行业机构标準认证的国际职能机构
国际注册项目管理师的能力要求：项目管理就是将各种知识、技能、手段、技术套用到项目中，以满足或超过项目干係人的要求和期望。它是指导你的项目从开始、执行，直至终止的过程。1.项目管理需要平衡项目範围、时间、成本、风险和质量等多种相互矛盾的要求。满足项目干係人的各种需要和期望。满足其它特定的要求(已明确的要求和隐含的) 。项目管理要求在给定资源的约束下成功地达到预定的目标，为此，必须採用科学的方法和有效的管理手段。2.项目管理包括三项基本业务计画：指明要取得的各种结果、制订进度表、估计所需资源。组织：明确人员角色和职责。管理：重新确认人员所期望的工作、所採取的监督行为和所取得的结果、应付所遇到的各种问题、与有利害关係的人共享信息。项目的组合管理在企业组织和政府部门中，经常遇到的问题均涉及：组合项目，群项目（项目群），多项目计画管理。项目有时涉及资源数量巨大，範围很广。例如：三峡工程，北京奥运会，西部大开发，这些大的项目都可以看成一个项目组的管理。在企业的运作过程中，一个企业里经常同时进行着多个项目。企业运作也可以划分成一系列的项目，企业管理可以按照项目管理模式来开展，也就是说，用项目管理来取代过去的运作管理，这样就形成一套所谓基于项目的管理。这种基于项目的管理模式，不仅适用于大的项目，同时也可以把这种管理模式套用到企业的运作当中。那幺，项目管理包括哪些因素？项目管理主要包括外部的和内部的因素，即包括人和物的因素。项目管理离不开人，离不开项目团队、人的激励、团队建设、沟通以及领导艺术、谈判等等。人的作用发挥的好坏对项目的成功至关重要。在人的基础上，还有项目的管理方法、企业的文化和项目组织。文化包括人的价值观念以及信念、态度、行为，组织包括授权和职责。项目管理还包括计画和信息管理。计画包括工作定义，工作策略和战略以及工作的时间安排、进度计画；信息管理包括信息的沟通、历史信息以及工作进展、现状以及对未来的预测。还有就是项目的控制。有了项目计画，还需要对项目进行控制，通过对比、检查、评审和纠正等一系列工作来控制项目，按照既定的目标和既定路线前进。认证级别分为注册初级项目管理师、注册中级项目管理师和注册高级项目管理师三个层次。经过有关专业模组的培训并考试合格者，经加权录取即获得相关专业领域证书。