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图表:制定OTB计画的拓展图附:商品OTB计画的样表OTB的採购计画系统的公式还可以简单的写为:商品採购限额=计画需求总量-可供销售的商品总量可供销售的商品总量包括商品在途数量,实际库存数量等各个因素,而与计画需求总量密切相关的包括计画销售额,计画商品减价总额,预期的期末库存例如:一採购买手在5月1日的商品期初库存总量为$30,000,预计月底5月31日的商品期末库存数量控制在$34,000,本月的计画销售额为$26,000,本月的计画商品减价损失为$2,500 。在5月1日的时候,採购买手还有价值$8,000 的商品订单已经发出还没有收货,预计商品加价率为45%,请计算出这个买手的OTB计画採购计画 。解答: 计画需求量计画销售额 $26000 商品计画减价损失 2500 商品计画期末库存数量 34000 $62500 可供销售的商品总量实际期初库存总量 $30000 商品订单在途数量 8000 -38000 OTB销售额 $24500 OTB成本总量 $24500×(100%-45%)=$13475 那幺当在一个商品OTB系统实施的过程中发生了变化应当怎幺调整呢?例如:当在6月15日商品採购计画发生了变化:
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