2007年清华大学出版社出版的图书现代管理学 _生活百科

现代管理学(2007年清华大学出版社出版的图书)【2007年清华大学出版社出版的图书现代管理学】本书系统地介绍了管理学的主要概念、职能和套用，具有概念準确、观点新颖、注重套用等特点，其中融入了作者20多年的研究成果和教学经验，融合了西方最新的管理理念和中国古代丰富的管理思想，既贴近管理学的前沿之“天” ，又立足于解决中国管理问题之“地” 。
基本介绍书名：现代管理学
作者：张德
ISBN：9787302149453
页数：372
定价：36元
出版社：清华大学出版社
出版时间：2007.06.01
现代管理学作者：张德定价：36元印次：1-8ISBN：9787302149453出版日期：2007.06.01印刷日期：2015.03.16本书系统地介绍了管理学的主要概念、职能和套用，具有概念準确、观点新颖、注重套用等特点，其中融入了作者20多年的研究成果和教学经验，融合了西方最新的管理理念和中国古代丰富的管理思想，既贴近管理学的前沿之“天” ，又立足于解决中国管理问题之“地” 。特别是关于文化资本和和谐管理的理论叙述，更是在其他教材中看不到的，虽然尚不成熟，但能使读者共享作者的最新研究成果。读者对象本教材是MBA和工商管理本科学生的核心基础课程教材，也适用于一切有志于提高管理学识的读者。目录第一章基本概念1第一节管理所要解决的基本矛盾1第二节管理的含义1第三节管理的作用3第四节管理学的特性4第五节企业9本章複习题12第二章管理思想发展史13第一节早期的管理思想13第二节古典管理思想17第三节霍桑试验和梅奥的人群关係论27第四节巴纳德的组织理论32第五节现代管理学派35本章複习题41第三章中国古代的管理思想42第一节一分为二地对待中国古代的文化遗产42第二节中国传统文化的基本特徵44第三节中国古代的管理思想51本章複习题56本章案例明君汉文帝57思考题60第四章计画职能61第一节计画的性质61第二节计画的类型64第三节计画与战略管理68第四节组织目标70第五节计画工作的步骤77第六节现代计画方法81第七节目标管理88第八节战略管理的工具——平衡计分卡93本章複习题98本章案例人员调配通知单99思考题101第五章组织职能102第一节组织的基本概念102第二节组织设计的任务104第三节组织结构的类型106第四节组织设计的传统原则113第五节组织设计的动态原则118第六节组织设计的权变理论121第七节团队管理123第八节组织变革130第九节组织变革新趋势139本章複习题152本章案例“中国製造”天花板？152思考题156第六章控制157第一节控制的内涵157第二节控制的手段162第三节控制的类型165第四节控制的方法170第五节如何有效地实施控制182本章複习题185本章案例杨村煤矿的“五条线”管理186思考题188第七章激励职能189第一节基本概念189第二节马斯洛的层次需要论192第三节赫兹伯格的双因素理论196第四节弗隆的期望理论199第五节亚当斯的公平理论201第六节斯金纳的强化理论203第七节麦克利兰的需要理论205第八节帕特和劳勒的激励模式207第九节激励的一般原则208本章複习题213本章案例悟空要走，怎幺办？214思考题217第八章领导职能218第一节领导的内涵218第二节人性假设理论220第三节领导者素质224第四节领导方式230第五节权变领导237第六节决策241第七节用人251第八节领导理论的新发展258本章複习题262本章案例Z董事长的领导方式为什幺不受欢迎263思考题267第九章协调职能268第一节团体268第二节冲突274第三节沟通278第四节人际关係283第五节公共关係292本章複习题300本章案例第N冶金设计院的S硕士300思考题302第十章和谐管理303第一节和谐管理与中国特色303第二节和谐管理的理论基础305第三节和谐管理的实现形式——文化管理309本章複习题315本章案例“他”不会走315思考题317第十一章企业文化318第一节企业文化的内涵与结构318第二节企业文化与组织核心竞争力321第三节企业文化的新思维——文化资本324第四节企业文化建设327第五节领导者与企业文化331本章複习题334本章案例用“不拿第一就是败”的精神拓宽市场再创辉煌335思考题339第十二章比较管理340第一节比较的框架340第二节美国的管理342第三节日本的管理347第四节德国的管理354小结361本章複习题362第十三章未来的管理363第一节管理的软化趋势363第二节文化管理——21世纪的管理366本章複习题371主要参考书372

2007年清华大学出版社出版的图书 现代管理学

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