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深圳市菸草专卖局【深圳市菸草专卖局】深圳市菸草专卖局、中国菸草总公司深圳市公司组建于1986年,1995年上划国家菸草专卖局管理,被授予省级菸草专卖管理权,实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的菸草专卖管理体制,下辖福田区菸草专卖局(公司)、罗湖区菸草专卖局(公司)、盐田区菸草专卖局(公司)、南山区菸草专卖局(公司)、宝安区菸草专卖局(公司)、龙岗区菸草专卖局(公司)、光明新区菸草专卖局(公司)等7个区菸草专卖局(公司),深圳市菸草沙头角分公司、中深菸草贸易中心和深圳菸草进出口有限公司 。
基本介绍中文名:深圳市菸草专卖局
组建于:1986年
权利:省级菸草专卖管理权
制度:统一领导、垂直管理、专卖专营
发展历程深圳菸草建立20多年来,尤其是1995年4月上划国家局直接管理以来,在国家菸草专卖局和深圳市委、市政府的领导下,全行业员工共同努力、勇于探索,认真贯彻落实国家菸草专卖局“做精做强主业、保持平稳发展”的基本方针,努力践行“两个至上”的行业共同价值观,自觉维护国家利益和消费者利益,充分发挥国家菸草专卖体制和深圳经济特区的综合优势,勇于探索、奋力拚搏,坚持以技术进步为动力,以市场需求为导向,以过硬质量求生存,推动工业稳步协调发展;以夯实网建、强化管理和优质服务固根基,组建起深圳菸草物流中心,实现捲菸商业向现代物流转变 。2008年,公司拥有总资产612893万元,净资产538247万元,捲菸销售230.28亿支(46.06万箱),实现税利26.1亿元,二十多年来累计上缴税利近200亿元,为国家和深圳经济特区经济建设作出了贡献 。深圳市菸草专卖局(公司)始终把打击制售假烟网路放在突出位置,在捲菸打假社区化管理工作全面铺开的基础上,採取预防和打击并重的方式,重拳打击制售假烟网路 。巩固和完善与公安、工商等职能部门的联合执法机制,加大对生产、运输、窝藏、分销假烟活动的查处力度 。对地下制假保持高压打击态势,有效摧毁假烟生产窝点,捲菸市场环境不断净化 。深圳市菸草专卖局(公司)始终把捲菸零售客户看作是推动行业经济成长的有效载体和市场基础,不断加大客户服务力度,维护客户正当利益,切实提高客户满意度 。从客户服务、品牌培育、科学管理、行销队伍建设等4个方面着手,着力于规範经营、制度建设和客我关係,管理水平、经营效率、客户服务水平不断提高 。2008年,深圳市菸草专卖局(公司)被中国企业家联合会评为中国优秀诚信企业、广东省企业家联合会评选为广东省百强企业、广东省国家税务局评为广东省纳税百强企业,深圳市企业家联合会评为深圳百强企业,被国家菸草专卖局授予“全国捲菸打假工作先进集体”和“全国捲菸销售工作先进单位”称号,被深圳市政府授予首届“鹏城慈善奖—慈善企业”称号 。深圳市菸草物流中心被广东省总工会授予“工人先锋号”称号 。领导班子张亚宾:党组书记,局长、总经理负责全面工作,分管审计、捲菸销售、物流配送和信息服务工作 。顾永光:副局长分管经济运行、人事劳资、安全保卫及行业整顿工作 。崔茂德:副局长,副总经理,纪检组组长、工会主席分管思想政治、纪检监察、专卖管理和法规工作 。张锦辉:副总经理分管政务运行、财务管理、资产经营管理及后勤保障工作 。机构设定办公室(外事办公室) 负责市局(公司)文秘、档案、保密、行政事务等工作,组织制定有关规章制度;负责机关公文核稿、收发、传递管理及行业相关的业务建设,对基层单位办公室进行相关业务指导;负责外事工作;负责信访接待工作;负责政务信息编报发布和新闻宣传工作 。办公室综合计画处(经济运行处、科技处) 负责研究提出市局(公司)发展战略、规划,调整产品、产业结构;制订捲菸製品产供销计画;负责捲菸製品价格制订、管理工作;负责汇集、统计、分析行业经济、市场信息;组织实施所属企业经济目标的确定、考核工作;负责科技等工作 。综合计画处安全保卫处贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、方针和政策,制定安全保卫的规章制度并组织实施与监督检查;对所属单位的安全工作进行业务指导,组织、调查、处理重大安全事故;负责各类事故统计、分析及通报工作;负责保全队伍建设 。专卖监督管理处 (内部专卖管理监督处)负责《中华人民共和国菸草专卖法》及《中华人民共和国菸草专卖法实施条例》和有关法律、法规及国家局规章制度的贯彻实施并对执行情况进行监督、检查;制定专卖管理工作目标和规章制度并组织落实;依法监督检查、查处违法、违规案件,打击不法行为,保护合法行为;依法监督检查菸草企业生产经营活动,规範生产经营行为;依法发放和管理菸草专卖许可证、準运证;依据国家财税制度和有关规定,保证国家罚没收入及时上缴,严格罚没款的使用、管理;负责专卖队伍的建设和专卖管理人员培训;负责督导区局专卖管理工作;负责专卖信息化建设的指导和实施工作 。落实国家局内部专卖管理监督的部署和措施,建立内部专卖管理监督长效机制,制定实施深圳市内部专卖管理监督制度;组织对行业内部生产经营活动的同级监督、日常监管 。对工业企业主要检查按契约、準运证等规定购进原辅材料,按计画、码段组织生产,通过正常渠道销售捲菸等方面的情况;对区局专卖内管工作开展情况进行监督检查;依法专卖行政执法监督工作,监督专卖人员依法行政、文明执法;负责开展行政执法错案责任追究工作 。政策法规与体制改革处研究提出贯彻落实菸草行业有关法规、政策的意见;负责研究制定和组织实施本系统体制改革的总体方案,进行政策研究;承办商业企业设立、分立、合併与撤销的有关工作;承办法律法规的研究、法律事务的处理、法律谘询工作和行政複议工作;审议本系统规章制度、规範性档案以及监督、检查该制度和规範性档案的执行情况;监督、检查行业专卖管理部门依法行政工作;组织进行菸草专卖执法案件的检查评议;审查市局(公司)及其直属单位的重大经济契约;负责本系统法律法规宣传教育、普法教育和业务培训 。财务管理处贯彻执行国家财政、税务及国有资产管理的方针政策,负责制定市局(公司)财务管理、资产管理的规章制度;制定企业内部财务管理制度、财务战略、财务计画,实施全面预算管理;负责年度会计核算工作,编制企业财务会计报告,提供準确真实的财务信息;组织财务预测和财务分析,实施财务控制;对生产经营、资金运用、资产管理等实施财务监督 。审计处负责组织、监督、协调系统内部审计工作;负责市局(公司)机关及各专业公司、专业部门的内部审计工作;组织实施所属单位法人代表任期内经营业绩审计和离任经济责任审计工作 。人事劳资处负责组织、管理全系统干部人事、劳动工资、社会保险和人力资源配置工作;制订全系统人事、劳资、教育、社保等工作的规章制度;负责市局(公司)党组管理干部和市局(公司)机关及直属单位干部的调配、任免、考评、晋级、奖惩、教育等工作;负责所属企事业单位领导班子建设工作;负责全系统收入分配的巨观调控,承担薪酬委员会日常工作;负责所属企事业单位内设机构、人员编制的审批和管理工作;负责市局(公司)机关教育培训工作,指导所属企事业单位开展职工教育培训;负责专业技术人员管理及人力资源配置工作;负责离退休人员的服务与管理工作 。监察处 (与党组纪检组合署办公)负责党风廉政建设和纠正行业不正之风工作;监督检查所属单位、所属人员执行党纪、政纪和法纪的情况;接待和处理监察信访;查处违纪案件 。思想政治工作处负责深圳菸草行业(包括工业公司)党务工作;负责机关党委工作及基层党组织建设工作;负责企业精神文明建设工作;负责青年团的各项工作以及妇女管理、维权工作 。捲菸销售管理处负责捲菸製品的购进、销售、品牌培育及维护、市场动态的掌握和分析预测等工作;负责全市捲菸销售管理及网路建设的工作 。经济信息中心负责行业计算机、资料库系统及网路通信的运行、管理和维护;负责行业有关经济信息的汇集、整理并提供信息服务;对行业所属企业的网路信息工作进行业务指导和业务培训 。机关服务中心负责机关后勤供应、房产管理等工作;负责机关车辆保养、维修、检查和调度;负责安排接待行业内外来访的客人;保障金叶大厦的配电、送电、空调、电梯的维护、维修工作正常运转;负责、监管和协调新大楼的卫生、绿化和维修;以及机关食堂的供应和招待所的管理工作 。物流中心 负责市局(公司)捲菸的入库、保管及出库工作;负责捲菸的分拣工作;负责电话订货的管理,受理客户的来电投诉和谘询 。物流中心整顿办牵头、协调、综合、指导各职能部门的内部管理监督等工作;落实国家菸草专卖局整顿规範行业工作 。投资管理办公室负责对下属公司建设投资项目报批的初步审核工作;负责市局(公司)建筑的小型装修维修工程的管理工作;配合市局(公司)重大建设项目的筹建办做好重大建设工程项目的可行性研究、设计、报批、报建、建设、验收等日常管理工作;负责与特美思大厦物业管理公司的日常协调工作,并对该物业公司的管理工作进行监督 。酒店管理办公室 代表市局(公司)与酒店承包方的联繫、沟通;协助酒店的经营,提出意见和建议;定期核算并协助财务部门收取承包方的租金及其他相关费用;加强对酒店各种设备的使用及维护更新的监管 。酒店管理办公室
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