基于CMMI的软体研发管理 _生活百科

基于CMMI的软体研发管理【基于CMMI的软体研发管理】《基于CMMI的软体研发管理》旨在通过大量技术细节和典型案例，结合目前软体研发相关的标準，重点阐述软体企业如何开展研发管理的各项活动，为软体企业改进过程提供参考和建议。全书系统地阐述了软体研发各过程之间的关係和各过程实施的核心内容，并辅以一定案例和模板，目的在于帮助读者了解、学习和掌握CMMI模型实施方法和内容。
基本介绍书名：基于CMMI的软体研发管理
出版社：中国质检出版社
页数：274页
开本：16
作者：翟宏宝郑丹丹
出版日期：2013年3月1日
语种：简体中文
ISBN：9787506671163
内容简介《基于CMMI的软体研发管理》以最新的CMMI for Developmentv1.3为依据，重点阐述软体企业如何开展研发管理的各项活动，为软体企业改进过程提供参考和建议。《基于CMMI的软体研发管理》适用于软体企业从事研发管理、项目管理、软体研发、过程改进人员以及大中专院校计算机及相关专业师生使用。图书目录第1章CMMI概述 1.1什幺是CMMI 1.2 CMMI的发展历史 1.3 CMMI模型结构 1.4 CMMI与ISO 9001的关係 1.5 CMMI与其他软体标準第2章开展基于CMMI的过程改进活动 2.1基于IDEAL模型的过程改进活动 2.2成功实施CMMI的关键要素第3章项目管理类过程实施 3.1概述 3.2项目管理类过程域之间的关係 3.3项目启动 3.4项目策划 3.5项目监控 3.6供方协定管理 3.7风险管理 3.8项目收尾第4章软体工程类过程的实施 4.1软体工程概述 4.2工程类过程域之间的关係 4.3需求工程 4.4软体设计 4.5软体编码 4.6软体集成 4.7软体验证 4.8软体确认第5章支持类过程的实施 5.1概述 5.2支持类过程之间的关係 5.3配置管理 5.4过程和产品质量保证 5.5度量与分析 5.6决策分析与决定第6章过程管理类过程的实施 6.1概述 6.2过程管理类过程之间的关係 6.3组织过程定义 6.4组织过程焦点 6.5组织培训第7章向高成熟度级别发展 7.1概述 7.2成熟度等级4——已定量管理级 7.3成熟度等级5——最佳化级参考文献