蓝门广告


蓝门广告

文章插图
蓝门广告【蓝门广告】“蓝门”就是为无限的可能创造通路的“门”,“蓝门”人在4年多不断努力和探索中开启了新媒体行销之门,摆脱网路广告的传统行销模式,按照新媒体特性,独有的网路人际扩散深度传播理论创造出一片蓝海,达到了低投入高效果的目的,赢得了广大客户的认可和青睐
关于蓝门初识“蓝门” 初识“蓝门”你能想到什幺?一扇“门”——背后隐藏了无数的可能一扇“蓝门”——令人产生无限遐想蓝门的主张:策略是蓝门的灵魂,创意是蓝门的核心,服务是蓝门的职责,为企业创造价值是蓝门的使命蓝门历程2004年,一扇蓝色大门开启了一群致力于新媒体发展的行销人才的创业之旅,从此他们与网际网路结下了不解之缘,在不断的探索和研究中,利用新媒体的特性为客户创造了无限的价值!蓝海战略——“深度传播”这一概念被正式提出!一个新概念的引入带来了网路传播的颠覆,在行销界热烈讨论网路广告的投放效果的时候,“蓝门”利用网际网路的传播特性,利用人际传播理论让客户用低成本不仅达到了高曝光更使其正面口碑明显上升!结缘日产!评价一个广告公司的好坏很重要的一点就是他的客户,与日产相伴3年共同成长,从日产官网和俱乐部的建设和运营到全系车型的子网站建设和网路行销,蓝门与日产打造了多个经典案例获得一个又一个奖项 。“用滑鼠卖汽车!”时到今日,网际网路的威力越加明显,其客群集中、购买力强、忠诚度高,它已经成为商家必争之地 。蓝门基于对汽车行业的深度服务蓝门提出了一整套行业解决方案,针对网际网路媒体为客户提供从品牌建设到终端销售无缝连结,让网路行销在汽车行销过程中起到了关键的作用 。多领域发展,除了汽车行业的,蓝门致力于多领域发展,与保洁、亨氏、益达、屈臣氏、三星等国际客户的合作 。蓝门的服务领域扩展到快速消费品、电子类产品、日化类等多领域 。“蓝门行销工具——Blue Tools”蓝门是一家注重积累和研究的公司,在服务客户的同时,设定专门部门进行持续的专业技术套用研究及互动行销工具拓展研究 。从网路套用到系统套用,从媒介研究到数据监控,从俱乐部行销到SNS系统,蓝门都有专门的工具和丰富的实操经验,并可实现专署定製服务 。过去4年成功打造超过200个互动行销活动并赢得超过20个行业奖项: 一个具备致胜互动行销背景及强大支援,同时拥有丰富经验和声誉的强悍队伍.厚积薄发蓝门经历了年的沉澱,蓝门不是网站建设公司更不是广告代理公司,而是有自己独特行销工具并具备套用软体开发实力的整合型行销顾问公司 。蓝门利用创新的网际网路套用技术,电子邮件,无线互联平台,宽频技术和蓝门行销工具(Blue Tools),根据用户整体的需求通过数位技术提供度身定做的互动行销方案,帮助客户挖掘更多的潜在商机 。所以蓝门提供的不是一份策划案,而是与企业携手从品牌建设到销售终端的全程互动行销解决方案!我们能做什幺?我们在为客户量身打造一整套线上行销的利器及解决方案一、 阵地行销:基于用户为中心理论的企业信息门户的建立基于用户中心的理论,经验设计的指导,我们为客户提供的不仅仅是一个网站,而是从架构、用户界面计、后台技术及运营的整体策略1、 品牌官网建设及运营2、 产品网站建设及运营3、 活动网站建设及运营4、 互动创意设计5、 电子商务平台搭建6、 企业行销平台建设二、 深度传播:基于Pn理论的深度网路传播针对不同的客户的自身提点,提供针对性的传播计画,基于蓝门的Pn理论达到精準、深度的传播效果,使头投入产出比达到最优配置1、 网路舆情监控与维护2、 网路危机公关3、 网路媒介计画与购买4、 网路社区推广平台5、 企业E-DM行销平台6、 SEM行销7、 访客行为分析系统三、 CRM我们的提供的CRM包括三个层次的服务1、客户管理(customer management):a) 资料库建设b) 数据清洗c) 数据挖掘d) 定量定性数据研究e) 客户模型建立2、客户关係管理(customer relationship management):a) 配合企业整体行销目标制定客户沟通策略;b) 整合管理所有客户沟通触点(touch point),包括call center,SMS,web,e-mail,WAP等,通过与客户进行全方位各触点的立体传播,达到加深品牌印象,提升潜在客户兴趣、意向,提升老客户忠诚度的目的;c) 所有沟通活动均基于资料库,遵循“闭环”原则(close loop),使所有沟通活动可量化考评效果3、客户关係行销(customer relationship marketing):通过上一步建立良好的客户关係,利用良好的客户关係进行精準、主动的行销,主要手段包括:a) 客户价值评估体系(customer value scoring system):通过这套体系找到最有价值的20%的客户,进而实践市场行销界的公理“20%的客户贡献了80%的利润”,找到他们,将企业的行销资源集中投入,即找到了提升企业利润率的槓桿 。b) Social CRM:是BBS+SNS的社会化客户互动平台与传统CRM渠道获取的用户资源进行整合利用的解决方案,其中包含了一个智慧型数据集成平台 。通过对客户在社会化互动平台上的行为追蹤(用户在做什幺?用户在关心什幺?行为动因是什幺?…… ),并将用户所有的Social行为有效整合进入CRM资料库,进行Social CRM智慧型平台数据多维钻取和洞察,丰富客户属性,使企业能够深入洞察客户,进而进行客户价值评估和客户模型建立,最终为企业的精準行销服务 。c) 客户沟通黑匣子:基于客户细分,推送定製化内容,进行精準沟通的自动化系统(technology-assisted precise customer dialogue)d) 电子邮件行销:基于CRM资料库个性化传送,用户接受度高;通过Blue Tools全程监控;提供客户自助式电子邮件行销管理控台,全透明数据监测,方便客户随时的传送需求和对结果的实时监控 。e) 数据行销:数据租赁;行销活动设计和执行;Blue Tools结果量化监控 。通过上述CRM服务,我们的目标是:1、一半的广告费是被浪费的,但不知道是哪一半 。2、20%的高价值客户贡献了80%的利润 。3、开发新客户的成本是保有老客户的6倍 。上述经典命题,简而言之,就是企业行销成本和收益的关係 。CRM要解决的终极目标,就是如何最大化企业每1分市场投入的收效,提升企业行销效率 。