煤矿成本管控解决方案【煤矿成本管控解决方案】长期以来,煤矿企业经营管理粗放,重生产轻管理,成本管理观念比较淡薄 。近些年,随着煤炭形势的恶化,成本压力的增大,煤矿企业的经营管理者逐步认识到成本管控的重要性 。由于煤炭资源赋存差异大,煤矿企业地下生产作业、工作场所移动、地质条件多变,导致成本核算与管理工作十分複杂,管理者面临着成本管理方面的诸多难题 。
1成本管控方案思路
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成本管控方案框架
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中矿微星成本管控方案分为三个管理层次:第一个层次,成本精益层提供了成本要素管理的一些好的经验做法,这些做法涵盖煤矿管理的方方面面,是在公司多年从事煤矿管理和信息化谘询工作经验基础上总结提炼出来的;第二个层次,成本管控层侧重实现成本的全生命周期管理,强调成本生命周期内数据衔接的一体化,涵盖了从採掘计画、工程设计、成本预算、成本控制、到成本分析考核成本管理全过程;第三个层次,成本战略层侧重从集团的成本集中管控的角度,帮助煤矿企业集团建立成本分析、预测、预算模型及成本结算考核模型,实现对成本指标的智慧型分析、科学预测与异常预警 。成本管控方案特点
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