滙丰兴业集团 _生活百科

滙丰兴业集团【滙丰兴业集团】山西滙丰兴业集团是以原煤开採、精煤洗选、铸造焦冶炼为支柱产业，集房地产开发、煤层气经营、电子科技、物流运输、城市供水、地方风味食品加工、酒店服务、生态旅游于一体的“中国民营500强企业”之一。目前，集团总投资50多亿元，拥有员工4000余人。煤炭资源整合后，矿井4座，现拥有井田面积达38平方公里，储量达4 。4亿吨。按照建立“组织架构集团化、产业链条循环化、市场行销网路化、高效管理智慧型化”的现代化大型民营企业目标，集团组建了煤矿管理公司、多种经营管理公司、焦化管理公司、房地产管理公司、煤气层管理公司五大专业管理公司。其中经过资源整合后的煤矿矿井3对；选煤厂3座；焦化厂1座；焦炉烟气发电厂和瓦斯发电厂3座；建材厂1座；铁路发煤站台2个以及自来水公司、房地产公司、煤气层公司、电子科技公司、自来水公司、运输公司、风味食品公司、商务会馆、农业生态园等企业。集团产品主要有“熊猫”牌4主焦煤、“熊猫”牌七级洗精煤和优质铸造焦，“熊猫”牌商标获得山西省着名商标称号。其中4主焦煤具有低硫、低灰、高热值、强粘结性等特点，是国家保护性开採的稀缺煤种，被誉为“国宝”；七级洗精煤被评定为山西省名牌产品；优质铸造焦具有低灰低硫低磷、发热量高、燃烧持续时间长、反应性好、反应强度高等特徵。
基本介绍公司名称：山西滙丰兴业集团
总部地点：山西省
经营範围：原煤开採、精煤洗选、铸造焦冶炼
员工数：4000余人
董事长：曹建军
经营理念：诚信至上、互利互赢、携手共进
公司介绍近年来，在董事长曹建军先生的领导下，集团所属的同德焦煤有限公司被评为全国安全高效矿井，通过了ISO9001:2000质量管理体系认证，评定为山西省质量信誉AAA级标準，被评选为山西省百强民营企业；所属的迎宪焦化公司通过了质量管理体系认证和环境管理体系认证，被评选为太原市製造业五十强；集团的新型产业柳林昌盛农场被命名为国家级农业旅游示範点国家级水利风景区；集团被授予全国守契约重信用单位，被评选为中国民营500强。依法经营、诚信至上、互利互赢、携手共进是滙丰兴业始终坚持的经营理念。目前，集团的主要优质产品重点销往包头钢铁（集团）公司、太原钢铁（集团）公司、河北钢铁集团公司、唐山佳华煤化有限公司、山东潍柴动力公司、上海一汽公司等企业，优质铸造焦还远销山东玉林公司、上海一汽公司等企业，其中优质铸造焦还远销德国、日本、韩国等国家和地区。

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昌盛农场

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滙丰国际商务会馆感恩时代，牢记责任，回报社会，树立形象是滙丰兴业永远不变的宗旨。几年来，集团在助学建校、扶贫济困、改善交通、生态绿化、支援灾区及新农村建设等方面慷慨解囊，累计投资源3亿余元，其中，投资1 。7亿元为柳林县新建了一所二十规制的现代化高级中学。科学发展、转型跨越发展是滙丰兴业集团永恆的主题。站在“十二五”发展的新起点上，省委省政府描绘出了再造一个新山西的宏伟蓝图，我们也要把再造一个新滙丰作为“十二五”时期企业的战略重点和发展目标。要发煤为基：在“十二五”时期要加紧建设好柳林同德120万吨、柳林曹家山90万吨、临县焉头90万吨机械化生产矿井，积极筹建临县高家塔150万吨矿井项目，全部达产达效，力争到“十二五”期间原煤产能达到450万吨，产量达到600万吨，同时，洗精煤产量稳定在750万吨以上。要以煤兴业：“十二五”时期藉助修建中南铁路的机遇，建设临县高家塔煤矿连线中南铁路的铁路专用线，建设柳林王家会铁路发运站台；巩固太原迎宪焦化公司产量和国际国内市场，新建集团240万吨铸造焦厂，实现生产优质铸焦300万吨。要多元并举：“十二五”时期在产业结构调整和企业转型发展方面积极探索新路子。积极推进新疆钼矿资源开发项目，实现日採矿7000吨、日选矿3000吨的目标；煤层气经营要不断扩大压缩天然气用气市场，分期建设煤层气发电项目并配套液化天然气调峰站；要大力推进柳林、离石、太原、海南等地的房地产开发项目，房地产开发总面积达到140万平米以上，建成包括大厦、酒店等在内的柳林滙丰广场楼群项目，开发柳林盛丰苑小区，完成太原阳光装饰城100万平米小区开发，将太原高新区种子公司地块开发建设完成。採用股东承包的办法，完成海南192亩16万平方米的房地产开发项目；要将柳林滙丰商务会馆、太原迎宪宾馆、柳林昌盛田园宾馆以及将来新建成的柳林滙丰大酒店资源整合一体经营，筹建酒店服务管理公司，打造一流的酒店服务业；要把柳林昌盛生态园打造成具有黄土风情的生态旅游、观光农业、休闲度假区，建成拓展训练基地，建成专业培训教育中心；实施“中华名小吃”柳林碗团、芝麻饼等地方风味风味食品的加工开发，分三期建成碗团、芝麻饼自动流水生产线；新建柳林自来水公司办公楼和二水厂工程，日供水量增加到2万吨。要转型跨越：通过“十二五”期间几年的奋发努力，坚持集团化发展道路，逐步把企业做大做强；坚持集群化产业方向，逐步把产业做新做优；坚持集约化经营模式，逐步把管理做精做细。要在“十二五”期间使集团总产值增加到100亿元，实现利税20亿元，创造条件早日上市，实现资源优势向资源本市场战略升级。