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2)图形化的生产看板在生产任务管理中,MES採用“红绿灯系统”的颜色,用户很容易地查看每个任务和工序的状态,包括是否投产、计画数量、交货期、所用时间、提前(或延迟)时间、已完成数量等,非常直观 。
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3)醒目的预警机制在计画进行调整后,对于还未执行的计画,系统会计算分析出可能要拖期的零件和工序,并用醒目的颜色表示出来,使计画调度人员有针对性地关注其进度并做出快速回响 。
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4)图形化的统计分析 在MES系统中,可以自动生成各类统计报表,可按车间不同角色所需了解的信息来分类,可按周报、年报、月报来统计,可按柱状图、饼图、报表的形式展现 。
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五大关键技术总结面对複杂的军工企业生产管理,一定要深入理解与贯彻精益生产与MES的概念与精髓,并紧密结合军工企业的行业特点、当前存在的问题,以及系统使用群体的特点,重点突破上述5大关键技术瓶颈,力争全面涵盖计画调度、作业管理、物料管理、工具管理、质量管理、数据採集、现场信息管理、决策支持等车间生产的各个方面,构建具有军工特色的MES系统,可有效地提升企业的运行效率、降低生产成本、全面增强企业竞争力,为打造国内领先的数位化工厂奠定良好的基础 。
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