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我自认为是一个有“敏捷基因”的资深程序员，多年的实践经验告诉我，敏捷不是玄之又玄的“道”，而是有“术”可循的，其工作思路其实只有一个，就是时刻做最优的选择。无论是自己做项目还是为客户服务，都一样。这里的最优，即最高的性价比。

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要做到这一点其实也不难，只有一个前提：不仅要了解what——要做什么？还要了解why——为什么要这么做？凡是因为“不敏捷”而失败或出问题的项目，几乎都缘于这一点没有做，或者没做到位罢了。
刚好我最近接触了一位西班牙的网页设计师Diego，他的敏捷素养和专业精神让我们的合作异常顺利，他所做的正是我想说的。
结识Diego
为了打造公司的新网站，不久前，我在Upwork上发布了一个公开的设计招募，画了个非常简单的原型图，提交了不到2页A4纸的需求描述。一天之内，我得到了全球20多个应征反馈，印度、乌克兰……哪儿的都有，但几乎所有反馈都如出一辙——长篇套话：“简介+你这活儿我多少钱就能做+大概做到什么程度+有更多需求再加钱……”
这听起来很熟悉，因为软件外包行业内大多数同行，也包括我们自己的一些同事，在初步了解客户需求后都是这样跟客户谈的。他们看到我发的需求和画的原型，就认为已经了解了我要什么，即“what”，剩下的就是谈价格了。这基本跟家装包工头接活儿时口吻一模一样。但这不是我想要的！所以，看过了一个之后，所有类似的反馈我直接就“PASS”了。

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随后Diego出现了，他没有说套话，而是开门见山地说：“你发的需求太简单，依据这个什么也做不了。咱们约时间谈谈吧。”
我当时眼前一亮，“这哥们儿有戏！”我当然知道根据我发的需求什么也做不出来，能做出来我就自己做了，不是么？！
跟Diego约开会时间也让我体会到他的“敏捷”，没有通常的邮件往来，而是直接发给我一个链接，我打开一看，是他的Calendly（一款社交日历，可以直接告诉别人自己何时有空），这样我根据自己的时间表，回复他的Calendly就OK了。

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后来我和Diego前后聊了三次，每次平均1小时。在这3小时里，他问我最多的就是why？“为什么要做这个网站？为什么要做这样的设计？为什么要这些功能？为什么为什么为什么……”在Diego眼里，似乎我给他的需求都是值得挑战的，直到他弄清楚所有的“为什么”为止。在我“被迫”不断地向Diego解释为什么的时候，我心里认定，这活儿就给他了！
在回答了所有的“为什么”之后，我觉得已经把需求表达得特别清楚了，于是我建议Diego跳过wireframe（线框模型），直接上手做，但是被他拒绝了。

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事实证明他是对的。因为wireframe做出来后，我发现他的理解和我的预期还是有偏差，而且他从旧网站借鉴了一些东西，但那是我不需要的。这让我在心里又为他的专业性大大地点了个赞！因为他这样做是替我省了钱。如果他按我说的直接开始做，出了第一版，有偏差，我也要为此付他的工时费，返工修改无论要追加多少钱，我都得掏，因为是“按我的要求”做的。
在正式开始做之前，Diego问我：“你们的预算是多少？”然后，我们商定了第一阶段的目标和工作量。之后的合作就非常顺利了，经过了wireframe的修正，Diego实际上手做的第一个版本几乎就是成品，正是我想要的设计！