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物流成本管理(第2版)《物流成本管理(第2版)》一书力求通俗易懂地将物流成本管理的一般运作方法和管理技术较为全面地介绍给读者,结合当前物流理论和实践中的最新研究成果和技术,反映物流成本管理的发展趋势,具有前瞻性;本书注重理论联繫实际,採用富有创意的案例设计,所选取的物流案例均具有一定的代表性,具有实用性和可操作性 。章节目录第1章 物流成本管理概述11.1 物流成本概述21.1.1 物流成本的概念21.1.2 物流成本的构成31.1.3 物流成本的分类41.1.4 物流成本的重要特性61.2 物流成本管理概述81.2.1 物流成本管理的意义81.2.2 物流成本管理的内容91.2.3 物流成本管理的原则101.2.4 物流成本管理的基本方法111.2.5 加强物流成本管理的工作要点141.3 物流成本的影响因素151.3.1 影响企业物流成本的因素151.3.2 降低物流成本的途径171.3.3 广泛利用信息技术18第2章 企业物流成本管理212.1 企业物流成本管理概述222.1.1 物流企业22.2.1.2 物流一体化22 2.1.3 物流企业成本管理的基本思路232.1.4 物流企业成本管理的要点232.2 生产企业物流成本管理242.2.1 採购成本控制252.2.2 生产过程的成本控制272.2.3 物料流转成本管理292.3 批发企业物流成本管理302.3.1 保管成本管理302.3.2 库存成本管理332.3.3 销售成本管理372.4 零售企业物流成本管理422.4.1 採购成本管理422.4.2 加强销售成本管理452.4.3 零售企业的库存管理51第3章 採购成本管理573.1 採购概述583.1.1 採购的含义583.1.2 採购的目标593.1.3 採购的一般流程603.2 採购成本613.2.1 採购成本概述613.2.2 降低採购成本的作用613.2.3 採购成本的分类623.2.4 影响採购成本的主要因素643.3 有效降低和控制採购成本的方法653.3.1 採购成本预算653.3.2 全球性採购663.3.3 採购外包673.3.4 电子商务採购683.3.5 供应链管理713.3.6 招标採购72第4章 运输成本管理774.1 运输成本概述794.1.1 运输方式及其特点794.1.2 运输成本的概念和内容804.2 运输成本核算804.2.1 公路运输成本核算804.2.2 铁路运输成本核算824.2.3 水路运输成本核算844.2.4 航空运输成本核算884.3 运输成本管理894.3.1 加强运输成本管理的基础工作894.3.2 严格控制成本开支範围904.3.3 落实成本管理责任制904.4 运输成本预测与计画914.4.1 运输成本预测914.4.2 运输成本计画964.5 运输成本分析984.5.1 运输成本分析概述984.5.2 运输成本分析99第5章 库存成本管理1085.1 库存管理概述1095.1.1 企业库存含义1095.1.2 企业库存的类型1095.2 库存成本1125.2.1 库存持有成本1125.2.2 订货成本或生产準备成本1135.2.3 缺货成本1145.2.4 在途库存持有成本1155.3 库存管理分类方法1165.3.1 定量订购方法与定期订购方法1165.3.2 库存管理分类方法1175.4 eoq库存控制模型1195.4.1 eoq库存控制策略1195.4.2 常见的eoq库存控制模型1195.4.3 eoq库存控制模型与现代存货管理的需求1205.5 mrp库存控制方法1215.5.1 物料需求计画(mrp)的产生1215.5.2 mrp的特点1215.5.3 mrp系统的运行步骤122 5.5.4 mrp系统的发展1225.6 jit库存控制方法1235.6.1 jit简介1235.6.2 jit生产系统与传统物流系统的不同1235.6.3 jit中的库存控制策略1245.6.4 jit生产方式消除库存、改善物流的关键做法1255.6.5 jit在物流中的作用126第6章 装卸搬运成本管理1286.1 装卸搬运成本概述1296.1.1 装卸搬运的概念1296.1.2 装卸搬运在物流中的地位和作用1296.1.3 装卸搬运的类型1296.1.4 装卸搬运的特点1316.1.5 装卸搬运机械类别及概况1316.1.6 装卸成本项目及其内容1326.2 装卸搬运成本的计算与分析1336.2.1 装卸搬运成本项目的计算1336.2.2 装卸搬运成本分析1386.3 装卸搬运成本管理概述1416.3.1 装卸搬运成本管理1416.3.2 装卸搬运成本管理的基本原则1416.3.3 物料搬运系统142第7章 配送成本管理1487.1 配送成本管理概述1497.1.1 配送的概念1497.1.2 配送的基本环节与模式1507.1.3 配送中心1517.1.4 配送管理1527.2 配送成本的构成1537.2.1 运费的构成与分类1537.2.2 储存保管费用构成1547.2.3 包装费用构成1547.2.4 流通加工费用构成1557.2.5 配送成本的核算1557.3 配送成本管理1587.3.1 不合理配送的表现形式1587.3.2 配送成本控制的策略1597.3.3 配送成本控制的方法1667.3.4 配送成本控制的基本程式1717.3.5 配送各环节成本控制的选择1717.3.6 配送成本分析171第8章 物流成本和绩效评估1738.1 绩效评估的意义和程式1748.1.1 绩效评估的意义1748.1.2 绩效评估的程式1758.2 绩效评估的指标体系1778.2.1 物流绩效的评估财务指标1778.2.2 物流绩效评估的非财务指标1818.2.3 绩效评估过程中应注意的问题1848.3 绩效评估的方法1858.3.1 绩效评估的传统方法1858.3.2 企业绩效评估方法的创新——平衡计分卡189第9章 物流成本管理综合练习195第10章 物流成本管理实训201实训1 物流成本分析实训201实训2 物流作业流程最佳化实训202实训3 仓库战略选择实训203实训4 物流企业包装费用计算实训204实训5 物流企业流通加工成本管理实训205实训6 物流企业选择恰当运输方式降低运输成本实训206 实训7 物流企业套用物流成本绩效评价指标实训207参考文献208张晓焱着出版社:航空工业出版社ISBN:9787802435490出版日期:2011 年5月内容介绍《物流成本管理》紧跟时代步伐、回响课改号召,以任务驱动为导向,以精练实用为宗旨,依次阐述了物流成本的概念、分类、构成与特点,物流成本管理的意义和内容,物流成本的核算、预测、决策、预算、控制、绩效评价等基础理论,以及运输、仓储、配送、装卸搬运、包装、物流信息管理等物流环节的物流成本管理 。
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