浙江大学人力资源开发与管理 _生活百科

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浙江大学人力资源开发与管理浙江大学是教育部直属高等学校，首批进入国家“211工程”和“985工程”的重点大学。浙江大学经济学院是浙江大学实力很强的学院。现有：经济学系、金融学系（金融学院）、国际经济学系（对外经济贸易学院）、财政学系等4个系、14个研究机构和一个继教中心。
【浙江大学人力资源开发与管理】浙江大学经济学院继续教育中心(简称“浙江大学CCE中心”)成立于1999年11月，是浙江大学继续教育的品牌单位。中心真诚办学十四年来，依託浙江大学强大的品牌优势和雄厚的师资力量，为全国各地政府部门、金融系统、经贸委系统、财税系统和民营企业提供优质培训，取得了良好的口碑和社会影响力。中心已成为浙江大学乃至浙江省最具规模和权威的企事业干部管理培训基地，成为杭州市市委市政府“356工程”浙大唯一培训基地，成为国家发改委培训中心浙江培训基地和中国商业联合会高级职业经理人认证培训基地。是最大的浙商学习基地。
基本介绍中文名：浙江大学人力资源开发与管理
成立于：1999年11月
地址：浙江
培训时间：学期周期半年，每月集中学习2天
背景介绍本专题主要通过企业人力资源开发、企业绩效管理、劳动关係、社会保险、就业维权、人力资源和社会保障政策等实务技能方面的内容，让人力资源管理者了解新形势下我国人力资源管理社会保障工作的变化和发展趋势，学习企业人力资源管理工作的方法和技巧，提高管理人员业务素质和管理能力。师资力量【拟邀师资】王端旭教授浙江大学管理学院教授博导，浙江大学人力资源管理研究所副所长余顺坤教授华北电力大学现代人事技术研究所所长博导周又红副教授浙江大学经济学院经济学系副教授，浙江人才开发协会人才开发中心负责人王瑾秀副教授上海交通大学副教授，领瞰管理谘询公司首席顾问黄华新教授浙江大学人文学院院长，博士，博士生导师陈信勇教授浙江大学光华法学院教授，浙江省民法学研究会会长许建宇副教授浙江大学光华法学院副教授，中国劳动法学研究会理事赵寻律师浙江星韵律师事务所劳动与婚姻继承法律部主任赵晓瑛主任浙江大学CCE中心执行主任，浙江大学继教“十佳”优秀教师招生对象人社部门工作人员、企业人力资源部门管理工作者。学习安排培训时间：学期周期半年，每月集中一次学习2天2014年1月18-19日开学。培训地点：浙江大学西溪校区。课程大纲序号课程名称课程大纲课时模组一：人力资源战略和企业文化1战略性人力资源规划1、战略性人力资源管理的内涵2、战略性人力资源管理核心思想3、战略性人力资源管理的策略8[1天]2人性化管理与企业文化塑造1、现代企业文化的内涵2、企业管理中“人”的因素3、塑造人性化的企业文化4、如何进行人性化管理8[1天]模组二：企业人才开发与培育3传统文化的识人智慧1、中国传统文化在人力资源管理方法中的意义和影响2、解读《人物誌》3、曾国藩与《冰鑒》4、古代识人术在现代企业中的作用8[1天]4工作分析与员工职业生涯规划1、工作分析的功能2、员工职业生涯规划与管理目标3、员工职业生涯规划基本原则8[1天]5员工心理管理与心智模式最佳化1、员工心理管理的作用2、员工心理管理与员工帮助计画3、心智模式的概念4、改善心智模式的几个重要策略8[1天]模组三：绩效薪酬管理6高效能绩效管理体系建设1、绩效管理的概述2、管理团队的界定3、绩效管理的因素4、如何建设高效能的绩效管理体系8[1天]7薪酬战略管理与全面薪酬激励机制1、传统薪酬存在的问题2、全面薪酬战略的涵义及作用3、构建全面薪酬战略与案例4、运用全面薪酬战略激励员工策略8[1天]模组四：员工关係管理与劳动争议处理8劳动契约法与就业维权法律对策1、解读新《劳动契约法》2、贯彻实施《劳动契约法》的对策3、维权的认识误区4、劳动契约案例解析8[1天]9劳资纠纷风险预防与劳动争议处理技巧1、劳动法的套用：如何保护企业利益2、劳动契约的签订与解除风险及规避3、理性协调劳资纠纷4、劳动争议的预防5、企业劳动争议的协商和调解8[1天]模组五：综合素质提升10世界历史与世界着名帝王传1、时势篇——紧握乾坤的王道心术2、韬光养晦的帝王屈伸术3、人和篇——打造团队的王道心术4、汉武帝不拘一格的人才选拔术5、权术篇——玩转人心的王道心术8[1天]11和谐团队建设与打造高效执行力1、团队优秀管理者的能力特徵2、和谐团队之领导、管理、成功商数3、如何理解团队和团队合作4、和谐团队之骨干建设8[1天]12创新思维与创新管理1、创新管理的思维导向2、创新思维的具体途径3、实践案例解析8[1天]模组六：结业典礼颁发证书颁发：鉴定合格者可获得由浙江大学颁发的《人力资源开发与管理学习班》研修班证书。该证书实行统一编号登记管理和网上查询，全国通用。其可作为招聘录用、考核晋升、岗位续聘、职称评定、加薪的重要参考依据。教学管理上课、考核时间：2014年3月1日上课地点：杭州浙江大学西溪校区。