大酒店装饰装修项目接（昨天）
接下来，中标后，还要签订合同，在签订合同时，一定要看好方可签订，有的以为是通用合同，也中标冲昏了头脑，相信对方不会坑自己，看都不看，就签订了合同，最后工程项目完工后方才发现被坑了，到那时，是跳进黄河也洗不清了；
最后的也是最压轴的，就是项目合同签订后，开始施工，各个施工队的交叉作业的管理问题，有经验丰富切负责任的项目经理即可搞定 。另外要在施工的过程中，随时做好预算外的签证问题及现场竣工资料问题，做好日志，尽量做到随做随签，有监理的让监理签字认可，没有监理的让甲方代表进行签字认可，以免以后没有留下隐蔽工程的证据不足而遭受不必要的损失，项目完工，决算最重要，工程做的再好，不如决算算得好，对账对得好 。
一个项目要有有效的衔接，就像一颗颗珍珠串联在一起一样，才能在脖子上带着被称作珍珠项链！
一个大型的酒店的设计尤为重要，标书制作也是关键，管理人员的精准化管理，竣工资料隐蔽工程及决算的认真细致的衔接才能成就一个工程项目真正的利润提现！
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