物流运营方案设计与分析实践教程 _生活百科

文章插图
物流运营方案设计与分析实践教程【物流运营方案设计与分析实践教程】《物流运营方案设计与分析实践教程》是2012年出版的图书，作者是殷延海。
基本介绍书名：物流运营方案设计与分析实践教程
又名：Design and analysis of logistics operation plan and Practice Course
作者：殷延海编
ISBN：9787302286615
页数：201
定价：25.00元
出版时间：2012-7
副标题：物流运营方案设计与分析实践教程
内容介绍《21世纪本科财经管理类专业实验与实践系列规划教材:物流运营方案设计与分析实践教程》根据物流的基本功能设计了一系列的物流方案，如运输方案的设计、仓储管理方案的设计、配送线路最佳化方案设计、流通加工方案的设计等，除此之外，还增加了车辆调度、物流成本管理、国际物流、物流量的控制等方案的设计。学生对这些方案的学习可以通过成立物流方案设计小组的形式进行，在基本方案设计中，每个方案都有参考设计，供借鉴和改进。《21世纪本科财经管理类专业实验与实践系列规划教材:物流运营方案设计与分析实践教程》每章都有一些拓展训练，拓展训练的目的是巩固学生对本章知识点的掌握，以及对方案设计能力的进一步提高，因此拓展训练的要求一般比其他实验要更高一点，难度也更大一点。在拓展训练中，参考设计不是放在教材里，而是放在教学网站上，目的让学生们先通过前面的训练和知识点的学习，先自己进行设计，然后再对比教学网站上的答案，最后进行分析比较。图书目录第1章物流量的控制方案设计1.1物流量控制方案设计基本实验1.1.1普通商品物流量的预测1.1.2季节性产品物流量的预测1.1.3糖果产品物流量的决策1.1.4设备零件物流量的控制决策1.1.5时装物流量的订购决策1.2拓展训练1.2.1物流中心出库量预测1.2.2物流中心物流量控制1.2.3家具用品物流量预测1.3本章相关知识精要1.3.1物流量的基本知识1.3.2物流量预测的基本知识1.3.3定量预测法的含义1.3.4七大定量预测方法1.3.5最佳物流量的控制第2章物流运输方案设计2.1物流运输方案设计基本实验2.1.1长途运输方案选择2.1.2城市间运输方式选择方案设计2.1.3公路运输成本分析2.2拓展训练2.2.1第三方物流提供商的选择2.2.2最短路线运输方案设计2.2.3利用规划求解法选择最短路线运输方案设计2.3本章相关知识精要2.3.1铁路运输2.3.2公路运输2.3.3水路运输2.3.4航空运输2.3.5各种运输方式优缺点比较2.3.6作业成本法（activity based costing）2.3.7最短路线法2.3.8利用规划求解法进行最短路线方案设计2.3.9物流运输招标案例第3章仓储管理方案设计3.1仓储管理方案设计基本实验3.1.1物流中心收发货站台数量的设计3.1.2物流中心货架区域面积的设计3.1.3仓储设备布局设计3.2拓展训练3.2.1仓储管理软体模型设计3.2.2仓储管理系统设计3.2.3配送中心仓库布局方案设计3.3本章相关知识精要3.3.1配送中心存货系统的组成3.3.2仓储常用设备管理——货架3.3.3影响仓储货架货位设计的因素3.3.4设计仓库货架时常用的参数和指标3.3.5存货的储位管理3.3.6储位规划的基本原则3.3.7规划储位储存策略3.3.8存货补货策略3.3.9从至表3.3.10物流强度第4章库存控制方案设计4.1库存控制方案设计基本实验4.1.1安全库存管理模型设计4.1.2库存决策模型计算机仿真设计4.1.3综合库存管理方案设计4.1.4根据库存综合成本评估供应商4.1.5非均匀需求的库存模型设计4.2拓展训练4.2.1有折扣的经济订货批量和库存设计4.2.2利用西尔弗米尔启发式方法进行库存管理方案设计4.3本章相关知识精要4.3.1存货的概念4.3.2存货的作用4.3.3配送中心存货的种类4.3.4配送中心存货的特点4.3.5存货重点分类管理技术4.3.6配送中心补货系统的基本功能4.3.7配送中心补货系统的一般工作程式4.3.8经济订货批量(EOQ)4.3.9基本经济订货批量问题4.3.10有数量折扣的经济订货批量问题4.3.11安全库存策略4.3.12西尔弗米尔启发式方法第5章配送线路最佳化方案设计5.1配送线路最佳化方案设计基本实验5.1.1配送方案最佳化设计——破圈法5.1.2配送线路最佳化方案设计——节约法5.1.3配送线路最佳化方案设计——表上作业法5.2拓展训练5.2.1利用节约法进行配送线路最佳化方案设计5.2.2利用表上作业法进行配送线路最佳化方案设计5.3本章相关知识精要5.3.1合理化运输的意义5.3.2影响运输合理化的因素5.3.3不合理运输的概念及表现5.3.4运输合理化的途径5.3.5确定配送线路的原则5.3.6确定配送线路的方法5.3.7调运方案最佳化的表上作业法第6章流通加工方案设计6.1流通加工方案设计基本实验6.1.1流通加工移动方式的设计6.1.2流通加工顺序的设计——n×2排序问题6.1.3流通加工时间安排设计6.1.4流通加工设备布局——成本矩阵法6.2拓展训练6.2.1流通加工顺序的设计——n×3排序问题6.2.2流通加工设备布局——SLP（systematic layout planning,系统布置规划）方法6.2.3分散下料加工和集中下料加工方法设计6.3本章知识精要6.3.1流通加工基本知识6.3.2流通加工过程的移动方式6.3.3流通加工排序问题：詹森贝尔曼规则6.3.4流通加工的作业排序与任务分配 6.3.5流通加工设备系统布置设计法——SLP法6.3.6SLP相关图技术6.3.7分散下料加工和集中下料加工第7章车辆配载与调度方案设计7.1车辆配载与调度方案设计基本实验7.1.1配送中心车辆配置数量方案选择7.1.2零担货物配载方案选择7.1.3车辆配载的动态规划模型7.1.4配送经营方案选择决策7.2拓展训练7.2.1车辆配载方案选择7.2.2车辆调度方案选择7.3本章相关知识精要7.3.1配送中心运输车辆数量配置7.3.2车辆运载特性7.3.3动态规划模型配载方案的车辆配载方法7.3.4车辆配装理货注意事项7.3.5配载调度管理设计7.3.6零担货物配装问题第8章国际物流方案设计8.1国际物流方案设计基本实验8.1.1国际物流运输方案设计8.1.2国际海运商品报价8.1.3国际航空航线的确定与运费计算8.1.4航空货运单的填写8.2拓展训练8.2.1国际海运船期表分析8.2.2活动物的航线确定与运费计算8.2.3国际航空货代操作8.2.4航线上货柜数量的配置方法8.3本章相关知识精要8.3.1国际货物运输的特点8.3.2国际货物运输的构成要素8.3.3组织国际物流对运输方式的选择主要考虑的因素8.3.4国际海洋运输8.3.5国际航空货物运输方式8.3.6航空集中託运8.3.7航空集中託运的档案8.3.8国际航空货运单8.3.9运单的填制8.3.10航空运费计算8.3.11航线货柜数量配置的确定方法第9章物流成本控制方案设计9.1物流成本控制方案设计基本实验9.1.1电器公司的物流成本管理9.1.2不同运输成本的比较9.1.3顾客物流操作成本的比较9.1.4配送中心物流作业成本的比较9.1.5物流机会成本管理9.2拓展训练9.2.1物流缺货成本管理9.2.2服装企业供应商风险成本管理9.3本章相关知识精要9.3.1物流成本概述9.3.2物流成本的核算方式9.3.3ABC物流成本法9.3.4配送中心成本的计算9.3.5机会成本和隐性物流成本核算9.3.6缺货成本核算第10章配送中心选址方案设计10.1配送中心选址方案设计基本实验10.1.1运输表法选址方案设计10.1.2因素评分法选址设计10.1.3重心法选址套用10.2拓展训练10.2.1创新医疗设备公司配送中心选址决策10.2.2加工基地选址方法——图上作业法10.2.3加权因素评分法10.3本章相关知识精要10.3.1配送中心选址的依据10.3.2配送中心选址的步骤10.3.3运输表法 10.3.4因素评分法选址10.3.5重心法选择模型10.3.6图上作业法10.3.7选址方案的评估附录A小组自评和教师评估表附录B物流运营方案设计实践教程实验报告参考文献