这些新玩家到底新在哪里?我仔细研究了下,无一例外都是靠产品+品牌
渠道的三轮驱动:
1. 产品:品类创新和融合,比如芝士奶盖、小罐茶、发酵茶,重视研发和原料品质,用萃取、发酵、低温罐装等新技术提升口感,减少甚至去除食品添加剂的使用;
2. 品牌:精准用户画像,清晰品牌定位,线上爆点、线下社群等多传播手段占领用户心智,努力打造品牌=品类的品牌形象;
3. 渠道:积极拥抱购物中心、线上电商、便利店等新渠道,重视门店形象设计,减少渠道中间环节,让产品和品牌更有效触达客户 。
新茶叶
茶叶作为最古老也是规模最大的一驾马车,已经形成了相对稳定的消费结构和产量:
但是长期以来的三个核心问题也阻碍了茶叶市场的进一步发展:
1.行业集中度低,排行前 200 名的茶企合计市场占有率不足 10% ,小作坊遍地,没有规模就难以实现标准化生产和高效流通;
2.有类无品,中国有十大名茶,但都是基于产地分类,市场上被消费者记得住的品牌极少;
3.渠道高度分散和多样化,行业水平参差不齐,消费者难辨真假 。
有危就有机,小罐茶和 Chali 茶里能在两三年内迅速崛起,在销售额和知名度上超过很多耕耘了几十年的传统茶企,就是得益于某种程度上解决了用户的这些痛点 。归根结底,他们就干了一件事儿:树立价值标杆 。即通过品类细分,打造品类第一品牌,价格、茶叶等级和包装都标准化,让用户对品牌建立信任,放心买、随便买、方便买
新茶饮店
新茶饮店是这三驾马车里面曝光度最高、最受大家关注的了,比起 Coco 都可、贡茶这些动辄上千家店的传统茶饮店,网红茶饮店们新在哪里?个人认为是塑造品牌的能力 。大家都在问他们凭什么靠几家店估值这么高?因为有品牌,有了品牌就有通向年轻人内心和钱包的通行证,有了品牌才能在核心商圈拿到最好铺位,有了品牌才有产品溢价 。最后卖的真的是茶嘛?很可能不是,茶只是新生活方式的一个道具 。
如何打造品牌,个人把这些新茶饮店分了两个流派,以产品为原点和以空间为原点的,最终都卖的是时间,谁能尽可能多的让年轻人停留,谁就在未来商业版图有更多变现机会 。
有很多人都在讨论这些网红品牌能活多久,“昙花一现论”比较吃香 。我个人是持不同意见的,年轻人需要新的社交空间是毫无疑问的,那用什么道具去做这个链接,一定是此起彼伏的特色餐饮嘛?我觉得不一定,茶、绘画、音乐、游戏这些都是好的道具,在物质无忧后,九千岁们对内心世界的诉求比上一代人强烈得多 。
别看现在特色餐饮在购物中心占比很高,我觉得很快会到临界点,天天吃也很烦恼啊!物质得到满足了一定会转向精神消费,不信走着看 。新消费不等于新餐饮,茶饮店的演化很可能会离餐饮越来越远,向着零售和生活空间的方向一路绝尘 。真正满足未来主流消费人群需求的创业一定会诞生长久品牌,但这个过程中,也会伴随者一将功成万骨枯的阵亡List 。
而且,品牌本身也是在演进的,与其天天争论真假排队的问题,不如好好去研究新茶饮品牌们的新探索,
新茶饮料
不年轻人的口味正在多元化,需要更健康的饮料,看看 Google 的饮料口味调研,低糖、无添加、健康的恐怖茶、抹茶、姜茶等品类正越来越受到欧美消费者的青睐 。
跟我们饮食习惯更为接近的日本,饮料市场也已经完成了从适口性到方便性再到功能性的转变,碳酸饮料失势,功能茶饮风靡 。可口可乐、雀巢、伊藤园、三得利等传统饮料巨头推出的功能茶饮料大卖,甚至连资生堂、花王等美容护肤企业都开始介入 。
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