产品结构包含了页面层级结构、信息结构、功能结构等类型,通常由思维导图中的树状图表现 。
页面层级结构图就我们正常访问的页面从属关系,也是最好理解的 。
功能结构图则是不管页面怎么安排,就在 “范围层” 的角度描述产品包含的核心功能和下级功能 。
信息结构图,则是在不同页面中包含的 “模块”、“字段” 有哪些,树状图的最底层将不再是页面单位,而是信息颗粒 。
2.5 功能说明
前面四条都是比较笼统的讲解整个应用的信息,而在功能说明中,才包含我们应该如何具体进行设计、开发的信息 。
功能说明通常会将前面需求条目中单独罗列出来进行说明,这个说明是为了让看的人能看懂,所以没有任何限制,靠编写者自由发挥 。
常见的功能说明中,除了文字描述外,还要搭配大量的图形和表格 。例如应用原型进行注解、流程图、泳道图、关系图等等 。
功能说明占据了整份 PRD 的绝大多数篇幅,也是指导我们具体工作的内容,看懂功能说明是每一个团队成员职责,包括设计师也是 。
当然,不同产品经理的文档书写能力是不同的,要写一份大家都能看的懂的文档,是考验撰写者 “讲人话” 的能力的 。如果出现了无法理解的地方,就一定要记得和相关编写者进行沟通 。
有了一份 PRD,下一步,就是设计师进入分析的环节了 。
常见的分享对设计师要掌握的需求分析能力有主次不分的问题,设计师的需求分析,不是抢产品经理饭碗,制定需求内容、划分需求等级、评价需求价值 。
在一个成熟的团队中,PM 在制定 PRD 中必然也会处理这些工作,而设计师需要做的 。是在需求评审、PRD 中,整理和设计有关的内容,并制定后续的工作内容 。
PRD 并不是只写给设计师看的,更多是给前后端开发当开发依据的说明,必然有一部分需求点是和设计师没有关系的,比如 BUG 修复、算法推荐优化、统计埋点等 。
我们要根据多方面获得的信息将涉及设计的需求整理出来,并罗列出一份明细,这份明细包含设计的页面、模块或者图标 。
然后,再对每条需求标记上相关的数量、优先级、设计目标、时间要求、负责人等,作为一份设计项目清单,比如下图这样的表格 。
一份清晰的设计项目清单,可以很好的帮助设计师团队规划工作安排,不至于整个过程手忙脚乱 。
这个过程与其叫分析不如说是整理,而真正需要做专业分析的时候,是你发现了产品当前某些交互、体验中的问题可以改进,向产品经理提出建议 。
或者,当你觉得某些产品需求不合理,影响产品的体验,那你就可以通过一些专业的分析来制作一份说服产品经理的报告,说服他们调整需求 。
要牢记——决定需求制定的人是产品经理,而不是设计师 。
【需求分析报告应该包含哪些部分_设计师要怎么做产品分析?】作为一篇分享,光靠文字描述很多同学还是会对 PRD 是什么以及展现的样式有很大的疑惑,所以我建议大家可以去人人都是产品经理官网搜索 “PRD”,就可以看见很多相关案例了 。
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