百度迎来了更难的一年吗?

一季度,百度上市15年首次出现亏损,掌管搜索业务的老将向海龙辞职,随后两天百度市值跌去25%;二季度,百度最核心的在线广告业务出现负增长,整体收入增速降至1%;三季度,百度总收入首次出现负增长,但利润开始回升;四季度,百度业务回暖,营收和净利润超预期,但之后要面临疫情的负面影响 。
BAT的格局正式在这一年被改写 。美团、京东,甚至刚成立四年的拼多多,都陆续在市值上超过了百度,百度一度跌出互联网前五阵营 。
真是艰难的一年 。
四季度财报似乎为2020年开了个好头 。在这份最新的财报里,百度营收增速开始转正,净利润两倍增长,均超过华尔街预期 。但疫情成为下一个季度最大的不确定因素 。百度方面称,受疫情影响,今年一季度营收最高可能有13%的降幅 。
除此之外,百度正面临来自外部的猛烈进攻 。四季度财报发布的同一天,字节跳动上线了头条搜索,将炮火打进了百度搜索的大本营 。信息流+短视频的二级火箭,正在不断吞噬百度的流量城池 。而在内部,向海龙离职之后的人事震荡还在继续,以沈抖为代表的年轻一代,能否扛起百度复苏的大旗,仍是未知数 。
抛开冰冷的财务数字,李彦宏要思考的是:百度的危机是否真的已经过去了?2020年,他将把百度带向哪里?那个让人尊敬的百度还能回来吗?
生锈的赚钱机器
“百度就像一台赚钱机器,它依然很赚钱,但是生锈了,所以要维修 。”
百度的整个2019年,是从舆论场的发酵中开场的 。
2019年1月,一篇名为《搜索引擎百度已死》的文章刷屏 。媒体人方可成在文章中称,百度搜索结果一半以上会指向百度自家产品,尤其是百家号,而百家号充斥着大量营销和质量低劣的内容 。对搜索结果的质疑,再一次将百度推向了舆论的风口浪尖 。
“百度太着急了,急着去自建生态,急着去用自我变革的方式摆脱对传统搜索的路径依赖 。”百度前员工柳方对编者说 。
事实上,百度的危机早在多年前就已埋下 。
过去很多年,百度一直被业内称为“赚钱机器”——把持着互联网最核心的搜索流量入口,几乎所有互联网公司都来这里买过门票 。美团、去哪儿、58同城等公司,早期流量大部分来自百度 。
PC时代,百度的广告收入主要来自网盟(网站的广告联盟)和搜索 。中小网站将各自页面上的广告打包出售,卖给那些希望做精准投放的广告主 。搜索引擎的竞价排名和关键词售卖,将无数商家牢牢绑定在了百度的搜索体系内,为百度贡献源源不断的现金流 。
移动互联网时代APP的兴起,是对百度的第一轮冲击 。微信、淘宝、今日头条等产品成长为超级应用,以消费、影视、音乐、生活服务为代表的垂直生态快速形成 。用户开始在淘宝内搜索商品,在微信内搜索讯息,在携程上订票,这些都成为百度搜索无法触及的地方 。——百度搜索不再无所不搜 。

百度迎来了更难的一年吗?

文章插图
信息流和短视频的兴起,是对百度的第二轮冲击 。今日头条用机器算法取代了搜索框,用无穷无尽的信息流取代了搜索陈列的结果,而短视频正在加速这一进程 。“短视频是下一代产品,对百度最大的威胁是分流了用户的注意力,这从流量分发和商业变现上,事实上都在切分百度的蛋糕 。”柳方说 。——百度搜索不再是唯一的流量中枢 。
“过去百度可以挣生态的钱,因为入口是通过百度的搜索进去的,现在生态的钱挣不了了,那就变成只能挣搜索刚需的钱 。但是如果百度无法从底层创新的维度在搜索上做增量,那也是饮鸩止渴 。”柳方分析 。