河南饲料前十排行榜，河南饲料公司有哪些！( 二 ) _饲料

忠于员工就是忠于自己。信不信由你？
3研发落后，成本太高，产品没有竞争力！
长期以来，河南本土饲料企业难以从增产中获益。产品质量不稳定，配方变化，使用新原料时出现问题；几乎没有什么特产，也没有什么产品能做到质优价廉，在市场上能吃到。没有一个；搞技术的人要么学习不够，要么技术不够，用的添加剂很多，基本上都是被添加剂厂家的指导给骗了。
没有研发实力，缺乏高素质高水平的研发人才，已经成为饲料企业难以言喻的痛苦和煎熬。
粗放的管理导致高昂的运营成本。四项成本在100元以下的公司几乎没有，节俭的消费很少，铺张浪费似乎很正常，多余的人很多，效率低下的管理者和员工都数不过来，精益求精的精神一去不复返了。没有押金，马几乎是家常便饭。工作马虎、松懈、粗心。一切都与现金流有关。看起来他很有钱，但他不知道那60、70%的钱要付给原材料供应商。缺乏精确的概念和控制。
4是概念与实现的关系！
河南饲料企业常犯两个错误：
一是把大局想当然，不管资源、管理、资金、人才等是否匹配，一味投入，一味上新项目，一味引进所谓人才，思与行脱节，后果是老板自己付出的痛苦。
第二，没有科学的规划，更没有战略，理念、行动、公式、金融等系统的运行滞后于市场竞争的发展需要。后果就是企业的整体竞争力越来越弱，导致人才进进出出都不是人才，老板不满意，员工不满意，客户不满意，社会不满意。
要么在概念上落后，要么遥遥领先；在行动中，要么迟缓，要么松懈。目标总是遥不可及，发展总是无奈。或者像巨人一样思考，或者像侏儒一样行动，概念、行动和实施之间存在严重的分离。在这种状态下，想这想那只会让事情变得困难。
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