一个让乔布斯、马斯克、芒格都大获成功的顶级思维模型无限世界之最( 四 ) _无限世界之最

踏脚石模型的三个关键点
“以最散漫、最不羁、最原创的方式，努力学习你最感兴趣的东西。”
——理查德·费曼
所以，如果目标不是巨大创新的最佳模式，那什么才是呢？
肯尼斯和乔尔将这种新模式描述为踏脚石模型。
要完成一件大事，你不能先设定雄心勃勃的目标，然后再往回走。相反，你会沿着眼前的踏脚石前进，它会给你带来最新奇的前进道路，即使你不确定这块踏脚石将来会给你带来什么回报。
然后，从这个新的踏脚石上，你再一次寻找最新奇的前进之路。以此类推，从一个新奇的踏脚石跳到另一个。
目标模型与踏脚石模型示意图
对于在目标模型中长大的人来说，这种思维是违反直觉的：
如果你只是沿着最新奇的路径走，你不会只是漫无目的地从一件事跳到另一件事，没有任何的进步吗?
如果你只是走最新奇的路，你不会变成一个漫无目的的流浪者吗？新奇可能听起来过于简单，但它实际上在三个层面上有着超乎寻常的强大力量：
1.新奇是发现伟大踏脚石的捷径
开始学习某样东西时，可以通过简单的试错轻而易举获得新鲜感。例如，假设你以前从未读过关于习惯养成类的书籍。那么，你开始读第一本时很可能会感到惊喜，即使这是一本很平庸的书。
然而，当你对习惯这个话题越来越了解时，新奇的东西就越来越难找到了。试错已经不足以满足你，你需要改变思维方式，即一个更复杂的思维模型。
因此，如果你已经你读了10本有关习惯养成的书，接下来要做的不是拿起第11本关于习惯改变的书，而是去寻找另一个你一无所知的学科，然后看看它是否提供了你可以应用到习惯养成的创造性观点。
这也许可以解释为什么世界上五大公司的创始人都是博学多才。在踏脚石模型下，一个人追求新奇，这很快就会导致跨领域的学习。单独使用目标模型，成为一个博学的人是没有意义的，因为它是不可预测的，并且间接地实现了目标。
埃隆·马斯克对此进行了进一步阐述：很多人花了很长时间试图解决某个领域的棘手问题，但他们不会去思考有没有办法把这个解决方案应用到其他领域？这种思维是非常重要的。
简而言之，不断追求新奇，是一件越来越难的事情。这种困难迫使你采用新的、更复杂的思维方这种思维方式会带来突破。
2.人类对新奇事物的感知能力是独一无二的
“在任何偶然性发现的背后，几乎总有一位心态开放的思想家，他们对什么计划会产生最有趣的结果往往有着强烈的直觉。”
——肯尼斯·斯坦利、乔尔·雷曼
人类有一种近乎神奇的能力，那就是发现有趣之处的直觉，尽管我们经常把这种直觉视作理所当然。我们不需要逻辑分析就能发现对我们有吸引力的东西，这一过程甚至是一瞬间完成的。可能我们也说不清原因。
此外，肯尼斯和乔尔发现，目前人工智能还无法来复制这种人类自然识别有趣事物的能力。他们补充说：
我们经常会有一种冲动去探索一条特定的道路或想法，尽管不确定它会通向何方。我们的直觉和预感经常会把我们推向一个可能不客观的方向，但仍然会导致一些不同或有趣的事情。
因此，在讨论新奇事物时，有趣的概念自然而然地出现，这并非巧合。当一个想法让人感觉真正新奇时，这往往足以让我们感到好奇。
我们知道，如果我们选择了一条有趣的道路，它可能会把我们带到一个好地方，尽管我们可能事先不知道它在哪里。
3.人类天生爱，并被好奇心所激励

一个让乔布斯、马斯克、芒格都大获成功的顶级思维模型 无限世界之最( 四 )

一个让乔布斯、马斯克、芒格都大获成功的顶级思维模型无限世界之最( 四 )