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作者 | 市界曾嘉艺
编辑 | 朗明
从青岛轮渡坐快船，15分钟就能从市区到达西海岸，澳柯玛总部就位于西海岸的青岛经济技术开发区。
如果不是因为辉瑞疫苗最新进展引爆疫苗冷链物流股，澳柯玛一度涨停，对于多数人而言，澳柯玛这个名字，既陌生又熟悉。对于家电企业，更为知名的是诸如美的、海尔与格力等头部企业。
这个曾经与海尔海信并称青岛家电行业“三朵金花”的澳柯玛，如今却显得有“落寞” 。1987年澳柯玛以冰柜起家，在90年代曾经占据中国电冰柜行业老大地位，一时风光无限。
但三十年河东三十年河西。曾经的小弟海尔营收早已跨入千亿元数量级，海信也逼近600亿元，澳柯玛2019年的营业收入仅64亿元。从体量来说，已不可相提并论。
这个成立33年的老牌家电企业，经历过辉煌、遭遇过低谷，也曾濒临死亡。2015年，澳柯玛因发明出与埃博拉疫苗匹配的储备箱让人们重新认识它，“一个被遗忘的企业” 。如今押注冷链的澳柯玛能否重回昔日辉煌。
澳柯玛的“教父”
在李蔚眼中，鲁群生永远是一个虽败犹荣的英雄。鲁群生曾被称为澳柯玛的“教父”，但澳柯玛成长历程中遭遇最大的“滑铁卢”也因鲁群生。
澳柯玛前身是成立于1987年的青岛红星电器集团旗下的黄海冰柜厂，1990年黄海冰柜厂因背负巨额债务濒临破产，当时红星集团派鲁群生去收拾这个“烂摊子”，原本是打算卖掉。未曾料到，作为该厂上任的第十一任厂长，鲁群生却带领澳柯玛“起死回生” 。
当时市场上已经有生产大冰柜的企业，但是家用小冰柜却是一个“无人区” 。1990年底，黄海冰柜厂推出的每小时耗电量仅0.67度的150升顶开式小冰柜，上市后，备受欢迎。当年，黄海冰柜厂便扭亏为盈，实现净利5万元。
到1995年，已经改名为澳柯玛的黄海冰柜厂彻底翻了身，年产冰柜100多万台，成为全国有名的“冰柜大王” 。
那句“没有最好、只有更好”的广告语变得家喻户晓，澳柯玛也迎来“高光时刻” 。1992年到1995年澳柯玛连续四年获得最受消费者喜爱的国产商品“金桥奖”；1995和1996年连续两年获得冰柜行业市场综合竞争实力第一名桂冠。到1996年底，澳柯玛的市场占有率已达到25.55％。
2000年，澳柯玛成功上市。鲁群生也在2005年当选CCTV中国经济年度人物，迎来自己的人生高光时刻。当时给鲁群生的评价这样写道：“全面改写了超低温制冷产品领域由日本和美国把持的局面；率先倡导‘价值战’，为中国家电行业的可持续发展喊出了最响亮的声音。”
做企业就如同高台跳水，动作越少越安全。而鲁群生却常常将《易经》中的“变则通，通则久”挂在嘴边，靠着变通的理念，鲁群生带领澳柯玛走向了辉煌，但是过于追求“多元化”的拓新让澳柯玛再遭重击。
“活下来”
失败是一个过程，而非仅仅一个结果，是一个阶段，而非全部。
在2006年澳柯玛爆出危机之前，“多元化”是澳柯玛的主题。除了冰柜、冰箱是主业外，澳柯玛还涉足空调、锂电池、电动车、太阳能、海洋生物、IT行业、房地产等多达几十个行业、几千个产品。
看似庞大的澳柯玛，实则“羸弱不堪” 。2004年，澳柯玛全年的净利润仅2390万元，到了2005年就已经陷入亏损了。
而2006年的一纸公告，直接将澳柯玛打入“深渊” 。公告称，澳柯玛集团及其下属关联企业累计占用上市公司资金19.47亿元。至此澳柯玛的危机被暴露无遗。

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