落实监管责任
直属分局是实施区域巡查监管的主体 , 也是落实监管责任的主体 。检验检测所作为技术支撑 , 稽查机构行政执法为作保障 。我们确立了“以区域监管为主线、以综合管理为基础 , 以涉证监管为抓手 , 以综合服务为重点 , 以整体联动为纽带”的工作指导思想 , 进一步完善区域巡查监管工作程序 , 全面落实区域巡查监管责任 。一方面实施量化目标考核制 。直属分局按照综合科下达的周工作计划 , 开展所辖区域的巡查监管工作 , 首次巡查摸清企业同质监相关的所有工作点及企业需要我们提供的服务项目 , 建立企业档案 。随后在两个工作日内 , 拿出服务企业协议 , 由办公室负责按协议内容考核并限时完成服务项目 。另一方面 , 落实抽检分离、中介组织与行政职责分离、综合管理与行政执法分离制度 。把定检计划和各项专项监督抽样工作由直属分局承担 , 抽回的样品由直属分局办公室登记编号后 , 交局检验检测所检验;将质量管理协会从监管职能中分离出来 , 交由二级单位管理;明确规定直属分局只承担综合管理职能 , 在监管工作中发现的违法行为 , 可当场做好记录 , 并将可取证据取回一并交局综合业务科 , 由局综合业务科批转稽查分局落实执法程序 。
促进事业发展
为了进一步提高质监工作在服务经济发展中的有效性、便利性 , 我们聘请专家研究开发了电子业务系统 , 实现了数据来源多元化、历史数据保存电子化、统计口径全程化、应用关联化、管理流程化 , 涵盖县级质监部门所有的业务、日常管理等领域 。具体系统模块有计划管理、区域监管、综合管理、行政执法、检验检定、中介服务、预算管理、效能监察、业务研讨、人事管理、文件发布、新闻动态等16项 , 软件系统实现了以行政计划编制及决策 , 业务实施、责任追究及效能监察工作流程为架构 , 引入目标管理、项目管理、流程管理、绩效管理、全面质量管理等科学企业管理方法、理念 , 实现远程操作 , 系统前台和后台有效结合 , 达到业务操作系统操作智能化、工作执行标准化、数据远程录入即时化、业务资料存档电子化、企业档案动态化、业务管理分段流程化、责任考核效能监察化、信息资源共享化、职能业务公示化、内部管理科学全面化 。通过电子化的软件管理夯实了服务基础 , 体现了“一主多协”的改革理念 , 切实以服务为工作切入点 , 全面推进质监工作 。
请结合工作实际谈谈个人如何加强锻炼提高自己的创新能力
文章插图
可以先学习模仿 , 再创新
创新是需要不断的学习 , 不断打开自己的思维 , 勇于突破定向思维
但是要提醒的是 , 创新一定要是有用的创新 , 一定要对自己的工作有益的 , 能给企业带来利润的 。
祝好运!
创新标兵先进个人主要事迹怎么写
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该同志自调入某某单位以来 , 牢固树立爱岗敬业 , 勤奋工作 , 积极创新 , 无私奉献的工作理念 , 事业心、责任感强 , 工作作风扎实细致 , 关心团结同志 , 时时处处都能以高标准要求自己 , 从未有过违规违纪行为 。
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