耗时三年，投入数千人华为实现ERP自主可控公司：“有史以来复杂性最高的项目” _华为

今日（4月20日），华为宣布实现自主可控的研发，并完成对旧ERP系统的替换。为了表彰在此项目中做出重大贡献的相关团队和个人，华为在东莞溪流背坡村园区举办了“英雄强渡大渡河”表彰会。
上个月，华为创始人任正非曾表示， “今年4月份我们的将会宣誓，完全用自己的操作系统、数据库、编译器和语言……做出了自己的管理系统软件” 。
ERP系统是企业资源计划()的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
2019年之前，华为公司的软件工具多采用“购买＋自研”模式，开源软件、商用软件、自研产品并存。2019年，面对外部环境的压力和自身业务挑战，华为决定启动对旧有ERP系统进行替换，并开启研发自主可控的系统。

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华为方面表示，作为有史以来牵涉面最广、复杂性最高的项目，三年来，华为投入数千人，联合产业伙伴和生态伙伴攻坚克难，研发出面向未来的超大规模云原生的，并成功完成对旧有ERP系统的替换。
耗时三年，投入数千人
公开资料显示， ERP最早由美国 Group公司于1990年提出，相较于MRPⅡ聚焦于企业内部资源的计划管理， ERP不仅扩展了质量管理、库存管理、资产管理等功能模块，同时也融入了企业经营管理全职能领域的精益生产、敏捷制造等系统化的先进管理理念。因此， ERP也是企业经营管理软件中最关键、最重要的应用系统。
华为自1996年引入MRPⅡ ，并持续迭代升级ERP版本， ERP作为华为企业经营最核心的系统，支撑了华为集团多业态、全球化的业务场景，承载了销售贸易型、生产制造型、财务核算型企业的多样、复杂的业务管理经验，覆盖了全球170+国家、日均销售订单行76万、应付开票行21万、会计分录行1500万的海量作业交易量。

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实际上，华为自研ERP主要出于形势所迫。据知情人士介绍：“2019年5月16日，美国把华为加入实体清单后，供应商在几天内就通知对华为断供停服，但旧有ERP系统作为华为公司的中枢神经，支撑了华为公司每年数千亿产值的业务，一旦出问题，基本业务运转就会瘫痪，打击不亚于从现代社会一夜间回退到农耕时代。为了不让管理退步，同时一并解决旧有ERP系统灵活性差、业务需求响应慢、智能体验差的问题，唯一出路只能是自研。”
从市场竞争格局来看，我国ERP企业主要包括用友、浪潮、金蝶等，但和海外头部厂商相比，国内ERP厂商起步较晚，国内高端ERP软件的技术水平和产品能力距海外巨头还有较大差距。IDC的一份报告显示，全球排名前五位的企业应用软件供应商依次为SAP、甲骨文、、和微软，收入份额分别为7.7%、5.1%、5%、3%和2.1% 。
实际上，自研ERP面临的挑战非常多。首先，旧有ERP与外围系统集成点达3950多个，上万个数据集成点， IT架构如何重构适配？其次，旧有ERP固化了华为公司20余年管理和运营经验，这些管理流程经验如何继承？难题三是，针对同一场景交易性能，原数据库的高并发、高性能、高可靠的优势能力如何继承？对此，三年来，华为投入数千人，联合产业伙伴和生态伙伴攻坚克难。

耗时三年，投入数千人 华为实现ERP自主可控 公司：“有史以来复杂性最高的项目”

耗时三年，投入数千人华为实现ERP自主可控公司：“有史以来复杂性最高的项目”