与上级领导沟通的十大技巧,和上司沟通有哪些技巧( 二 ) _生活百科

向上沟通的经验
第一，定期计划按时报告，这是作为下级最基本的工作行为标准，不管你的上司有无能力，你都必须给他尊重，并即时反馈你工作进展的情况，让他即时掌握你的最新状况。而不是老让上司来要你的工作进度，承诺的任务一定要如期完成，完成不了一定要主动告知，并主动设定一个可做到的期限。
第二，争取决策自由空间，上司会对不同的下级给予不同的决策空间，对能力强或专业资深及在公司时间长的下级，上司会给较大的自由空间。反之新上任的主管或执行成功率不是很高的主管，上司给的自由空间比较小。你要通过不断建立自己在上司心中的信用才会得到较大的决策自由空间。
第三，找准时机推广方案，当公司有困难发生时，你应该主动献策，这样被上司接受的机会比较大一点。平时除口头沟通之外，若有紧急或重大事件可能会往不好的方向发展时，应事先以书面知会上司可能发生的状况及你预备执行的对策，让上司心理先有个底。
第四，试探摸底适时提报，未提出正式方案前可先以口头探询上司对你的建议的看法，根据他的反馈决定如何提出建议内容或就此打住，暂不提出书面建议。
第五，把上司向上推一推，做好你上司的助手，帮助上司成功，让他在向上晋升一级或者更多，这样你的成长速度也会更快一点。有时间可以单独的和你的上司相处相处，多多沟通彼此的管理思想及人生目标等有益话题，为彼此的互助成功增加一点空间。
第六，合理越级汇报工作，当遇到重要的事情而上司又不采纳时，你可以越级汇报，这一点我们要学习原微软总裁的唐骏先生。当遇到紧急的事情而你的上司又不在时，你可以越级汇报，这样你会被关注的更多。
第七，换位思考避其锋芒，与上司沟通时要体会上司的立场，了解上司目前的关注点，并直率承认上司的优点，不要排斥上司，包括上司的上司。特别是在上司情绪不稳定时要避其锋芒，但并不敬而远之，适当时机可使用PMP 。
第八，了解自我礼让三先，通过沟通适时了解上司是如何评价你的工作的，并做好如何进一步改善上司对我的看法的计划。为了能让上司出人头地，思考自己能为此做点什么？那些工作能够减轻上司的负担？无论是在公开还是私下场合都要把功劳让给上司。
与领导沟通有什么技巧？

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在与领导沟通的过程中察言观色很重要。了解领导的表情与语言，懂得拿捏分寸，适可而止。要记住领导不是父母，当他作出一定的举动的时候不要想成是理所当然，认为自己劳苦功高就可以由着性子来。
和上司沟通有哪些技巧

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仅供参考
与上级领导沟通的十大技巧
大家都知道，与上级领导沟通领导沟通在管理过程中是非常重要的，它会将上级的命令，非常很好地传达到下级，也会使下级的一些建议和想法，传递给上级，它也将使平级协作得非常好。凡是在管理过程中形成一个通畅、沟通的渠道，管理问题就不会产生。一旦管理出现问题，往往有很多的时候都是因为沟通不好而形成的。
知道大小王
和上级沟通也罢，相处也罢，心中一定要树立一个理念：要知道谁是大小王。很多下级和领导熟悉后，就容易犯没大没小的毛病，直到被领导疏远后，才知道错了。
从人性的角度分析，任何人都渴望被尊重，领导的权威来自于尊重，即使你和领导是哥们，在工作场合也得叫职务;在饭局茶局上，你不应自己坐主宾位;领导上车时，你应给领导开车门。