诸葛亮那么聪明蜀国却最先灭亡究竟为什么

刘备和诸葛亮相比,肯定是诸葛亮的个人能力更强,但是为什么刘备死后,蜀国也日渐衰落?因为诸葛亮虽然有才能,但是他在用人方面还是不及刘备 。诸葛亮晚年的时候,凡事亲力亲为,打二十军棍以上的惩罚措施都要亲自盯着,有时候他甚至自己亲自上去打 。一个企业家这样管理团队,到最后肯定要累死 。诸葛亮解释他这种行为时说,我不是不知道这样做的弊端,但是因为先帝对我太好了,我接受了先帝托孤的重任,就不容许自己出差错 。
其实正是因为诸葛亮太小心谨慎了,所以,他不能放手让他人去做事,因为他唯恐别人做不好 。他不相信别人,不能放手让别人去做,手下的人就得不到锻炼和施展,自然很难出人才 。因为就算有人才,你不给他机会,他也被埋没了 。所以刘备在的时候,蜀国有五虎上将 。刘备死后,姜维北伐时,蜀之能征善战的大将都已亡故,无人可用,只得让原来在关公帐下做书记的廖化(做过山贼,归顺关羽)做先锋 。这就是“蜀中无大将,廖化作先锋”的典故 。之所以出现这样的局面,就是因为诸葛亮没有去培养年轻人 。
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从这里面,我们可以看出一个管理者应该具备什么才能 。不同层次的人需要具备不同的能力,高层需要胆略,底层需要业务,中层需要人际关系协调 。处在管理层,你就要学会授权 。有句话叫“君闲臣忙国必兴,君忙臣闲国必衰”,就是说一个团队要合理地分工 。管理者不懂授权的结果有两个:一个是把自己累死,一个是把人才埋没掉 。你累得要死,又没有培养出人才,团队就危险了 。
老板累的四宗罪:
第一宗罪:不放心 。
有人这样回答:我的企业没有人才,我的员工没有执行力,我公司地处偏远找不到好干部 。有人归因于80后90后 。也有人这样回答:我学历低不会管理、我搞技术出身不知道如何管人、我做业务起家管人的事实在外行 。总算有人从自己身上找原因了 。
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在我看来,这些回答都停留在浅层和表象,不是问题症结所在!老板累的真正原因是不相信员工!是不放心!我好不容易辛辛苦苦积攒了一桶金,才创业成功,企业的一切都是我个人的,我怎么能随随便便假手于人?人账物、进销存等等企业的大小事务最终拍板都只能我老板一人说了算!这样办企业,不累才怪!“不放心”是老板累的最大原因 。
第二宗罪:不会授权 。
很多人做了老板,其实并不知道企业是什么样,企业是如何构成的,他不知道企业绝大多数工作都是可以假手于人,都是可以分类分级分时授权全体员工完成的 。很多老板也懂得授权的重要,但就是不知道如何授权 。
多数人的经历就是“一放(权)就乱、一收(权)就死” 。其实解决这个问题很简单 。让专业的人做专业的事,你找一个专业的顾问,花上一点时间,这一切症结都可迎刃而解 。
第三宗罪:不会分钱 。
也有不少老板会用人,也会授权,企业发展也不错 。可是等到企业有一定规模之后,元老离开了,能人请辞了 。原本有人替老板分担的工作因无人接替,老板不得不亲自上阵,一上阵就又回到了忙乱不堪、身心交瘁的境地 。
四川有个老板六十多岁了,本已卸任总经理四年,就因为利益分配不好,导致总经理兼技术总监愤而辞职,今年不得不再次以董事长身份兼任总经理 。个中滋味,只有他自己清楚!酸甜苦辣,只能自己独自品味 。
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我们知道,老板们创业原本是为了更好地生活,哪知道,有人创业却踏上了一条不归路 。浙江老板王均瑶英年早逝有人说是解脱,不解脱你就意味着要劳累终生!