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工作能力和工作态度，实际上这两点的重要度是无法比的，因为任何只具有两者之一的都算不上真正的人才 。
关键在于这个只具有两者之一的“选手”能再多大程度上改进他的弱点并保持他的优点 。
传统意义上的判断是从贡献度的角度上，态度端正者虽然效率不高未必能彻底解决问题至少主观上没有帮倒忙，便于管理，而态度不端者由于不顺从管理会被领导者厌恶，简单来说不具有执行力 。
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其实换一个角度考虑问题工作能力是一项类似于天赋的能力，培养会很慢，但是态度问题是一个理念问题，一旦用好了对这个“选手”激励方案和培训投入 。
【用心工作和工作能力哪个更重要】态度的转变会相对容易得多，关键是管理者需要了解选手心态问题的根源是什么并解决 。
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