医学基础知识1000题选择题及答案 医学题库免费题库( 二 )


“传统加工和先进制造同属于加工业,但意义大不相同 。比如同样收取1000万元的加工费 。如果生产手机需要五条生产线,医疗电子设备一条线就够了,但后面的工艺更复杂,利润更高 。”吴志祥解释道 。
作为国内医用电子PCBA领域的头部企业,喜文思的加工费仍占总营收的70%以上,其中传统加工仅占10%,重点客户已转化为以迈瑞医疗为代表的多家上市医疗器械公司 。
中小企业资源有限,只有专注于某个领域才能成功 。“不管是技术难,链难,还是复杂度高的产品,我们都愿意尝试 。难的多是客户的痛点,价格更好谈 。”吴志祥深刻体会到一个唯一的真理,中小企业不争第一 。
走进世界100强印刷电路板(PCB)制造企业——洪升科技(惠州)有限公司(以下简称“洪升”),一座占地数百亩的现代化工业园气势恢宏,一排排生产高精度印刷电路板、HDI PCB等产品的自动化设备在这座智能工厂里有条不紊地运转着 。
PCB被称为“电子产品之母”,是承载电子元器件、连接电路的桥梁 。中国是全球最大的PCB生产国,产值约占全球一半 。
“过去7年,公司的年复合增长率达到30%;未来8年,计划产值达到200亿元 。”500多岁的洪升董事长陈涛是一个有军人背景的西北人,言谈举止干脆利落 。
他指着展板上比亚迪、富士康、特斯拉、微软、英特尔、英伟达等客户标识说:“我们一直为这些国内外知名品牌代工,国际客户占60%以上 。”
近年来,正是不受芯片短缺限制的大客户为洪升提供了源源不断的订单 。
如今,洪升不仅拥有70层高精度电路板和24层五阶HDI电路板的R&D和制造能力,而且在高密度多层VGA(显卡)和HDI小间距LED PCB市场上排名世界第一 。
在陈涛看来,国内很多同行的订单都下降了,如果下降幅度过大,生存都是问题 。没有这些国际大客户,洪升的日子不会太好过 。
“培养一个主要的国际客户至少需要几年时间 。全球经济不景气,还要保产业链链的稳定,他们不会费心去寻找新的商 。”陈涛深,没有密切的合作,就没有市场的未来 。
谈及国内部分代工企业外迁的现象,他认为全球PCB市场蛋糕会越来越大,并呈现“规模化、集中化”的趋势,未来国内市场仍有很大机会 。
“坚持代工没有错 。TSMC也做代工吗?”面对OEM企业链价值重塑的新挑战,这位国内PCB排名第四的企业负责人表示,更看重稳定的客户群和持续的技术竞争力 。
“我们有心能吃下这碗饭,争取成为PCB领域的TSMC 。”他补充道 。
在亿威锂能软包三元电池生产车间,机械臂代替人力高速运转 。李松泉
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跑出差异化竞争的“加速度”
面对新能源电池的红海,如何寻找新的出路?与德赛四维、亿纬锂能等本土龙头企业不同,惠州的几家中小企业在没有抢到“西瓜”和“芝麻”的情况下,实现了爆发式增长 。
6年前,惠州市乐易通科技有限公司(以下简称乐易通)成立之初,主要以贴牌生产燃油储能电池 。虽然很快转行发展锂离子动力电池和储能电池系统,但面临R&D投入高、渠道开拓难等自主品牌的困境 。
一个偶然的机会,公司创始人邹全福受到国外朋友的启发,决定专攻高尔夫球车用锂代铅酸蓄电池 。
找到新赛道的乐易通,终于跑出了产品差异化竞争的“加速度” 。
美国是世界上高尔夫运动最受欢迎的国家 。当时有18000个高尔夫球场,占全球总数的40%以上 。大量的电动车仍然使用铅酸电池,锂电池的应用几乎为零 。
为了抢占这款高尔夫球车电池的主战场,他们大胆采用免费试用等推广方式,在美国建立了本土化的营销和服务体系,实现了海外销量年均翻番 。