怎么联系姚劲波,十一年,什么让姚劲波不抛弃不放弃？( 二 ) _品牌战略

其四是合纵连横，打造多产业链互动互助模式。转转如今和海尔等平台展开充分合作，就是要借多家的力量，通过平台的整合能力形成合力，真正给用户带来一种全新的体验。
此外，老姚还保证在未来三年内转转都将100%免费，他希望通过转转的投入决心促进中国二手交易环境和习惯养成。
【怎么联系姚劲波,十一年,什么让姚劲波不抛弃不放弃？】显然，58集团对于转转的野心是树立二手交易的品牌意识，以及由此带来的一种行业标杆行为。通过自己的努力，把这个市场重新规范起来，并形成一个良好的口碑和自律市场，如果能够形成行业的标杆效应，那么对于整个二手交易市场也是一个很好的示范效应。
现场老姚鼓励黄炜的一段话似乎更让我们对这种执念心存敬畏。如同腾讯的微信在颠覆QQ的路上实现自己的价值，老姚希望转转能够超越58同城，开启下一个10年，更为这个世界变得更加美好做出贡献。
姚劲波：未来几年互联网会继续革命传统产业

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58同城创始人、CEO姚劲波对自己的判断几乎自信得近乎偏执，比如他相信分类信息网站也能诞生百亿级公司。这个信念在2013年初步获得了印证——作为破冰中概股在美上市的首批公司，58同城获得了国际投资者的认可，市值已经接近30亿美元。这位中国知名的连环创业者并不满足于此，他永远让自己在路上，从简单中成就伟大是他坚定的方向。
但姚劲波觉得，58同城应该就是自己的终极理想。“没有一件事情会比这个事情更大，更有价值。我会让每个人的生活因为我的存在而变得更加方便。我觉得还有什么事情会比这个事情让我更兴奋呢?”说到这个激动处，他还是保持着一贯的“理工男”冷静的本色。
“射手座”姚劲波总有尝鲜的动力。2013年登上《赢在中国》等电视节目，对他而言既是跨界，也是挑战，“你以为你不擅长，没法跨过这个边界，但是你跨过去就跨过去了。”
在上市归来、向心中目标继续迈进的时刻，他向我们无保留的分享了自己的战略蓝图、行业判断及管理心得。每一句都是实打实的“干活”，每一句也饱含着他对梦想的追求。
本地为核心
《21世纪》：公司上市之后，你对58同城发展战略的新思考是怎样的?
姚劲波：上市对我们来讲影响没有那么大。我们还是按照基本的战略去执行，上市后一没有加人，二是各种投入也跟上市前基本保持一致，比如原来做事情的时候会更多的考虑中短期，因为各种资源的限制，现在稍微好一些。
但对外部环境影响很大。比如品牌提升，比如对人才的吸引力，比我想象得还要大。再就是发展趋势，同类竞争对手，他们是啪一下掉下去了，我们就是啪一下上去了。我当时没想到会有这么明显的效果。
上市对于战略来讲不是一个转折点，我们还在积累能量，特别是产品的改变、用户的体验、客户的积累。尤其是无线端的发展，有时就是积累到一定量的时候才会发生化学变化，我估计在未来两三年，大家对58同城的感觉会有一个很大的提升。这个量指的是商户全部通过无线端接入，而不是简单的用户数。
《21世纪》：很多互联网公司内部业务中，移动端与PC端会“打架”，你们现在是什么情况?移动端接下来会如何发力，PC端又会如何创新?
姚劲波：无线端在两个方面发力，一个在普通用户端，通过改进产品让用户有更好体验;再一个在商户端，我们专门开发了一个App，叫58帮帮，专门给商户用的，这样即使你没有电脑，也可以随时管理在线的营销等信息。一手抓商户，一手抓用户，积累一定的量就会产生质变。