同时，还必须要有团队机制一定的认知度，团队机制能在各方面协调的情况下，壮大整个团队，实现最终的目的“裂变” 。这点是重中之重，没有实践纯理论的，往往瓶颈会一个接一个 。
如何带好微商团队？

文章插图
团队如果有问题，那都是负责人的问题 。
1.团队领导必须要有良好的心态：
a有强烈的责任心 b打不死的信心 c坚持到底的决心 执行力 。
2.团队领导要带头表率，“跟我冲”而不是“给我冲”，当自己做出样子来再要求代理们 。
3.敢于竞争 。和优秀者同行，自己才会更优秀 。比如去参加权威的大赛，提升自己的竞争性 。比如正在举办的“中国第二届微商大赛”齐聚国内最有实力的微商团队，各各精英，如果能有幸参与即使没有获奖，但绝对是事业的里程碑 。加入纠正哥微商事业联盟微博：@千草美姿白药乐活馆@纠正哥联盟招商部

• 微商女性产品排行榜,14年微商最火的产品是什么？
• 微商城公众平台,如何从微信公众平台进入微商城
• 微商产品排行榜前十名,2016年微商团队十大排行榜
• word怎么自动编页码 职场办公—如何让Word自动生成目录的页码和正文的页码一
• 红楼梦贾探春为什么要与亲生母亲决裂？探春的结局如何
• 雍正竟如此告白年羹尧朕不知如何疼你
• 王莽如何处置给自己戴绿帽子的儿子太子王临
• 应该如何培育泥鳅苗
• 攻击性短语:如何有效地学习和记忆单词？
• 如何提升自己的能力