简要概括我国企业内部控制规范的框架体系简要概括 _知识分享

1、事件太长,就把事件的中心说出来就行（什么事件、时间、地点、中心人物、事件简要经过、结果）,你把事件中最核心的东西提炼出来就行.最笨的方法：划出几个关键的主题词,然后用最简洁的、符合文章主旨的语言,把主题词串联起来就完成了。
2、插叙的,一般都是用来补充或者例证原来的某个事件或观点的,概括时,一般不需要.当然补充文中某个事件或者观点的话,概括时有的需要采用倒叙的,很多情况下,是事件的结果,是很重要的,有时候,你把倒叙的部分提炼一下,你就知道了整个事件的结果了。所以,倒叙很重要,必须要,而且要看明白。【简要概括我国企业内部控制规范的框架体系简要概括】

3、作者议论的部分,一般不作为概括的重点,如果议论中有突出主题的东西,那就可以拿来用。
4、写人,概括时候,要抓住人的特点,每个人有每个人的特点,这就需要抓住这个人独一无二的东西、最吸引人的东西；写事,概括的时候,要抓住事件的影响,这件事带来的启发。

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