短板效应和木桶原理经济学 短板效应和木桶原理

短板效应又称木桶原理,是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板 。一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水 。
【短板效应和木桶原理经济学 短板效应和木桶原理】

短板效应和木桶原理经济学 短板效应和木桶原理

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解释
众所周知,一只木桶能盛多少水并不取决于桶壁上最长的那块木板,而恰恰取决于最短的那块,人们把这一规律总结为“木桶原理”,又称“短板效应”更进一层,我们可以知道,比最短的木板高出的部分是没有意义的,高出越多,浪费越大,要想提高木桶的容量,就应该设法加高最短的那块木板的高度,这是最有效也是惟一的途径 。
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产生
木桶原理是由美国管理学家彼得提出的 。说的是由多块木板构成的水桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块 。这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平 。若仅仅作为一个形象化的比喻,“水桶定律”可谓是极为巧妙和别致的 。但随着它被应用得越来越频繁,应用场合及范围也越来越广泛,已基本由一个单纯的比喻上升到了理论的高度 。这由许多块木板组成的“水桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组,也可象征某一个员工,而“水桶”的最大容量则象征着整体的实力和竞争力 。