推荐几本企业管理发展的书籍如题?谢谢了

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请输入你的答案... 管理者必读的十本管理学书籍:1. 《有效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素 。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己 。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策 。2. 《孙子兵法》 企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位 。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝 。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中 。3. 《领导力 21 法则》 “领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作 。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异 。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说 。在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练 。
4. 《基业长青:理想公司的成功理念》 1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性 。其人性化视角是本书的一大亮点 。5. 《从优秀到卓越》 2001年《商业周刊》十佳商业书 。吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越 。亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书 。”6.《 360 度领导力》 如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响 。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力 。7.《杰克?韦尔奇自传》 原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路 。
韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店 。巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他 。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些 。”8. 《只有偏执狂才能生存》 美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司 。这本书被誉为企业经理的特种**培训手册 。在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法 。9. 《影响力 :你为什么会说“是”?》 企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则 。10. 《真正的成功》 真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队 。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力 。在这里,我们没有列举一些干巴巴的经典读物——确实,它们蕴含了更全面更体系化的真理,但那些寓教于乐的书籍更能得到人们认同 。我们希望有一些更鲜活更实际的思想,能够激发你思考,帮助你发掘问题的答案 。