给加西亚的信是一本很薄的小册子 。它没有太多华丽的词藻,也没有谈论人生的理想 。而是用简单的语言告诉我们在生活中做事的哲学 。但它曾经风靡全球,故事极其简单,却深刻地向人们传达了责任的理念 。责任心是我们每个人都必须具备的基本素质,也是我们做好工作、取得成功的前提和保证 。
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责任是一种美德,应该是发自内心的一种习惯 。我们在工作中经常会遇到困难和危险,也会时不时的抱怨 。抱怨多了,就越来越不愿意做,越来越做不好 。当我们把责任变成一种习惯的时候,当我们遇到各种各样的事情的时候,我们想到的是我们可以从中学习到更多的知识,积累更多的经验,投入到工作中去寻找快乐 。
【致加西亚的信主要内容 给亚厦的一封信】作为一个从事安监的新人,记得刚加入安监队伍的时候,有传言说安监部门任务重,压力大,责任大,风险高,待遇低,我也有各种顾虑 。我真的要感谢我们的负责领导 。他从事安全生产多年 。他告诉我们,从事安全生产是一件值得骄傲的事情,因为我们的安全监管人员,他们在这个时代,正在创造前所未有的成就 。在改革创新的大背景下,他们正在履行维护社会和谐健康发展、保障人民生命健康的光荣使命 。换来的是安全无事故,员工健康有保障,这是全社会每个人都关心的 。
是的,面对我们所从事的工作,只有牢固树立这种责任精神,才能增强内在素质,练好内功,因势利导,成为这方面的专家,创造一流的工作业绩,实现中国特色社会主义科学安全发展 。书中有一段话:“美国总统将加西亚的一封信交给了塔姆 。谭收到信后,没有问:他在哪里?这是一种责任感,是执行力的体现,是对领导和事业的忠诚,是对上级的信任 。立即行动,不顾艰难险阻,全心全意完成任务 。
通过谭的解读,我觉得现在这样的人越来越少了 。究其原因,不是人不想做事或者做不好事,而是主观的“懒意识”在作怪 。
比如上级布置了一个任务,执行者有几个似是而非的借口,而这些借口无非是一些目的,比如不想负责,希望降低难度,或者干脆推给别人,甚至希望上级能直接参与解决 。当然,执行者不能无条件接受任务,也不能要求别的 。关键是,如果他能通过提问提高工作效率,减少浪费,何乐而不为呢?但是上级分配任务的时候,如果知道怎么解决,一定会告诉执行者 。如果他不说,当然要自己解决 。
为了取得成就,一个团队不仅需要领导,还需要员工的奉献 。一个负责任和创新的员工团队是一个单位健康发展的源泉 。所以每个单位都要求员工不断激发工作热情和创造力,把事情做好 。
通过阅读这本不平凡的书,我深深地感受到,我们在工作中需要的不仅仅是知识和技术的积累,更是责任感的培养 。上级的任务要立即付诸实践,迅速、准确、圆满、认真地完成 。文化和技术是可以通过学习和实践不断提高和完善的,责任感决定了工作能否做到尽善尽美 。没有责任感的人,即使有能力,也无法为单位和社会创造更多的价值 。
所以,通过研究给加西亚的信,我觉得责任培养的最大受益者应该是实践者本人 。责任感一旦培养起来,你就会成为事业和家庭值得信赖的人,这样的人会赢得社会的尊重 。当社会形成人人各司其职、人人尽责的良好氛围,一个安全稳定的发展环境,必将实现中华民族伟大复兴的中国梦 。
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