【设置企业目标的作用 目标的作用】具体表现在指明方向、激励作用、凝聚作用、决策标准和考核依据四个方面 。目标是要达到的预期成果,是使命的具体化,是一个组织在一定的时间内奋力争取达到的、所希望的未来状况 。
目标的作用
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目标必须要是具体的,不是空喊的口号,而是要有明确的标准 。
目标是从一定是要从全局出发,整体考虑的结果,组织内的目标必须协调一致 。
目标还应建立在现实的基础上,必须是可行的,要有十分充分的客观的依据 。
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