创业计划书如何写?SYB创业计划书写法


创业计划书如何写?SYB创业计划书写法

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创业计划书如何写?SYB创业计划书写法 (1)、事业描述
(2)、产品/服务
(3)、市场
(4)、地点
(5)、竞争
(6)、管理
(7)、人事
(8)、财务需求与运用
(9)、风险
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创业计划书如何写?SYB创业计划书写法

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1 事业描述 。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段 。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等 。
2 产品/服务 。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买 。
3 市场 首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户 。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式 。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算 。
4 【创业计划书如何写?SYB创业计划书写法】地点 。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要 。
5 竞争 。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力 。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好 。
6 管理 。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道 。
7 人事 。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等 。
8 财务需求与运用 。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表
9 风险 。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应 。