项目管理工具有哪些 项目管理工具都有哪些


项目管理工具有哪些 项目管理工具都有哪些

文章插图
项目管理工具有哪些 项目管理工具都有哪些 (1)、甘特图 。有助于计划和管理项目 , 它把一个大型项目划分为几个小部分 , 并有条理地展示 。
(2)、PERT图 。是用于计划和安排整个项目行程 , 跟踪实施阶段的主要项目管理工具之一 。
(3)、日历 。是基于时间 , 易于理解的项目管理工具 , 能帮助你更好地管理每天、每周或每个月的时间行程 。
(4)、时间线 。是一种可视化的项目管理工具 , 有助于跟踪项目进程 。通过时间线 , 你可以直观地看到某个任务需要在什么时间完成 。
(5)、WBS图 。即工作分解结构 , 是一种常用的项目管理工具 , 通过把项目分解成能有效安排的组成部分 , 有助于把工作可视化 。
(6)、思维导图 。对于项目管理也十分有用 。和其它项目管理工具不同 , 思维导图没那么正式 , 也就更灵活 。
(7)、状态表 。用于跟踪项目进程时十分有效 。它不包含项目持续时间和任务关系等细节 , 但是更注重于项目状态和完成的过程 。
【项目管理工具有哪些 项目管理工具都有哪些】(8)、HOQ 。是指质量屋 , 用于界定顾客需求和产品功能之间的关系 。此工具用于质量功能配置 , 促进团队决策 。