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【扁平化管理是谁提出来的 扁平化管理是指什么】
扁平化管理较好的解决了等级式管理的“层次重叠、冗(rong3)员多、组织机构运转效率低下”等的弊端,加快了信息流的速率,提高决策效率 。
扁平化管理的特点是可以直接将决策触角伸向市场,及时的捕捉市场信息并积极响应执行,极大的提高了应对市场变化风险能力 。由于组织层级的减少、部门精简,相应的设备成本、办公成本、员工薪酬成本、日常活动开支都会减少,为企业节省更多费用,而这对处于资金状况紧张的企业而言可能是撑过危机的救命稻草 。
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扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式 。
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