企业经营战略有哪些 企业经营策略( 二 )


一是选定目标市场;
二是制订市场营销组合策略,以满足目标市场的需要 。根据购买对象的不同,将顾客划分为若干种类,以某一类或几类顾客为目标,集中力量满足其需要,这种作法,叫做确定目标市场,这是市场营销首先应当确定的战略决策 。
目标市场确定以后,就应当针对这一目标市场,制定出各项市场经营策略,以争取这些顾客 。
2、企业营销战略的制定步骤
企业营销战略的制定应考虑如何更有效地利用企业内部现有实力以及潜在的资源和能力优势,并能够满足目标市场的需要和完成企业既定目标的要求
其过程大致包括以下几个步骤:
第一,明确企业的具体任务 。每一个企业的任务都是具体的,不同经营领域的企业有不同的经营任务 。一般讲,企业的经营任务是相对稳定的,它为整个营销战略提供了方向和指导 。
第二,研究经营环境和经营能力 。在明确了经营任务后,需要对企业的经营环境和能力进行分析,即把握企业的现状和预测未来发展趋势,以便为确定企业的战略目标搜集有关的经济信息,提供必要的资料和依据 。
第三,确定战略目标 。企业的战略目标是把企业的经营任务、经营环境和经营能力结合起来,将企业的经营任务具体化为战略目标 。
第四,确定战略行动 。当企业的任务、战略目标确定以后,就要为实现这个目标制定行动方案 。对战略行动方案要集中职工的智慧,进行广泛讨论,经过科学论证,再由企业领导确定 。
最后,总结、评价与修正 。营销战略在实施过程中,要进行总结、评价,并根据内外环境的变化及时修正不适宜的部分,使营销战略始终保持其适应性,对企业经营活动真正起到指导作用 。
企业经营管理策略
企业经营管理策略
企业经营管理策略,每一个企业,每一个老板都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企业、高素质高水平、团结勤奋、敬业服从、能与企业荣辱与共的员工队伍 。那么企业经营管理策略是什么?
企业经营管理策略1
企业经营管理策略
1、完善和促进企业管理制度
在企业内部建立健全管理体制,建立股东大会、董事会以及监事会,明确各管理层、执行层以及经营层的相关职责,充分发挥不同机构自身的作用 。促进企业管理制度的创新,推进思想观念的创新、组织结构的创新以及技术的创新,规范化和制度化各项活动 。
建立奖罚分明制度,是奖励同约束相结合,规范经营者、所有者以及劳动者相互间的责任、义务及权利,构建现代化的企业制度,全面促进内部治理结构的创新,使得企业管理更加科学合理 。
2、吸引人才,注重企业文化建立
现在的企业在招聘员工的时候,往往遵循原有的思维模式,过分的注重应聘人员的仪表、谈吐和文化程度,而忽视了一些内在的优秀品质 。
因此,企业在进行人才的任用时,要突破以往只注重仪表装束、处世态度和经验学历等方面的要求,要大胆任用那些有特定技能的人才,甚至有一些缺点的人才 。完备一套特定的人才选拔机制,采用公开考评等竞选方式,杜绝靠关系进公司的现象 。
3、做好企业战略发展
企业战略目标关系到企业的发展方向,战略思维的建立是企业进行创新管理的核心 。面对当前信息技术的快速发展,全球经济一体化的进程加快,要使企业在严峻的外部环境中处于优胜地位,这就要求企业做好战略创新工作,着眼于全球竞争,充分利用外部环境变化带来的机遇,制定完善的长期战略目标,形成自己的核心竞争力 。