客如云智能云餐厅app 客如云智能云餐厅客如云收银系统( 二 ) _如云

其原因或源于美团的介入。
2016年5月，美团推出了收银系统“美团小白盒” ，同时与之前的餐饮SaaS服务商切断合作，正式从C端杀入了B端。
除了与原有合作服务商断绝关系外，美团还使出杀手锏“二选一” 。2017年9月，美团禁掉二维火的接口授权，商户也被迫在美团与二维火之间进行选择，最后美团与二维火对簿公堂。
此外，为了快速抢占市场，财大气粗的美团选择了“价格战” ，低价的收银业务彻底打乱了原有的市场，别的服务商也只能被迫参与，但结果可想而知。
在经历价格战后，餐饮SaaS也经历了洗牌期，剩下的服务商们最大的需求或许是活下来。
餐饮SaaS到底有什么用？从近期的两次收购来看，餐饮SaaS行业开始进入了新的阶段——巨头厮杀。
巨头为何要入局餐饮SaaS领域呢？
在通过餐饮SaaS打造出“智慧餐厅”后，餐厅的经营效率、用户体验等方面都得到有效提升。随着餐厅数字化程度不断提高， C端用户也会随之增加，本地生活市场的成长空间将进一步提升，势必成为巨头另一块争夺用户的战场。
诚然，在本地生活服务市场，阿里和美团一直是竞争对手，但从数据来看，阿里的局势略逊于美团。
据QuestMobile数据显示，截至2019年12月31日，美团日活用户数已达到6985.86万，饿了么为1097.03万，口碑为283.35万人。
也就是说，美团的用户优势遥遥领先于口碑饿了么，短时间内，阿里也不会掀价格战抢夺用户，本地生活市场的C端战局基本落幕，而商户所在的B端则成为了另一个战场。
去年11月，阿里本地生活服务公司宣布“新服务”战略时，提到了为商户提供数智中台，此中台将连接阿里本地生活服务体系。如今看来，客如云便是阿里提到的数智中台，将数字化赋能给商户则成为了阿里在C端争夺用户的重要手段。
而美团早在2017年便通过“美团小白盒”布局餐饮SaaS领域，可以说是有先发优势，但却缺少了类似阿里的全体系支撑，在将餐饮SaaS赋能本地生活上，胜负未卜。
诚然，在有了巨头支持后，餐饮SaaS服务商将拥有更多的资源支持，市场份额也将进一步提升，活下去不再是难题，如何进一步为商户赋能才是生存的关键。
SaaS+云服务为了进一步整合相关行业运营，形成超级企业级云应用与服务市场，云服务应运而生。
即通过整合ISV软件厂商、SaaS服务提供商、云解决方案提供商、运维服务提供商等，形成云服务生态园，最终打包形成服务、产品目录提供给企业用户。主要类目包括微信小程序、网站建设、基础软件、专家服务、企业应用、安全、API服务等。
目前，公有云市场主要由亚马逊AWS、微软Azure、阿里云、谷歌云等几大巨头引领。在云服务市场激烈的竞争之下，云服务在各行业领域进一步扩散，行业分工呈现精细化趋势，国内领军企业对云计算行业的掌控力不断强化。
在我国云服务的细分行业中，政务云、金融云、医疗云的快速发展体现出了云行业的巨大发展潜力。
据IDC《2019H1中国云运营服务市场跟踪报告》显示， 2019上半年，中国云运营服务市场总体规模达到84.5亿元人民币，同比增长26.6% ，其中云代运营服务占比71% 。企业的数字化建设仍在继续，大量工作负载及应用仍没有上云，该市场在未来5年（2019年-2023年）将继续保持高增长。

文章插图
【客如云智能云餐厅app 客如云智能云餐厅客如云收银系统】随着云服务的整合，早期的SaaS业务成绩开始剥离泡沫，缺乏资源的SaaS业务与小投资机构开始退出市场，独立SaaS服务提供商开始战队基础云服务商，多SaaS业务互联互通的方案促使SaaS走向融合。云上的SaaS正在摸索出符合中国市场的发展路径。

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