【揭秘吕蒙正的用人正道:如何处理亲疏关系】任人唯亲危害大
在家天下时代 , 任人唯亲是再正常不过的事情 , 不说皇位的代代相传 , 不说外戚的一女得宠、全家飞升 , 单是当时明文规定、合理合法的荫补制 , 就让大批不学无术的贵族子弟轻而易举步入仕途 , 当上大官 。例如按照荫补制 , 每逢皇帝诞辰、郊祀、官员告老退休、死前上遗表时 , 皇帝都会对官员的子弟和亲属封官 , 有时大臣死后 , 其子弟、亲属封官甚至多达数十人 。
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据南宋李心传《建炎以来朝野杂记》统计 , 南宋嘉定六年(1213)的官员中 , 荫补出身的占57% , 科举出身的占28% , 其他出身占15% , 可以看出 , 荫补入仕者远远多于科举入仕者 。所以 , 在那个时代 , 任人唯亲、靠“脑子”不如靠“老子”、靠苦读不如靠出身的风气习以为常 , 这样的后果导致人才的大量流失 , 以及外戚、宦官专权 , 一些朝代还出现了“党争” 。在历史上 , 也正因为任人唯亲这种普遍的现象 , 让一些兴盛的朝廷 , 由于权斗及人才的匮乏 , 日趋腐败 , 走向没落 。
一代名相的“人才库”
吕蒙正任职于宋太宗、宋真宗时期 , 曾三次拜相 , 宋史上说他“质厚宽简 , 有重望 , 以正道自持” , 是位宽厚正直的宰相 , 在士大夫间声望颇高 。作为宰相 , 吕蒙正把发现和使用人才当成自己的第一职责 。明代郑瑄《昨非庵日纂》记载 , 吕蒙正曾问儿子说:“我当宰相 , 外人有何议论?”儿子回答道:“他们说 , 您当宰相 , 四方无事 , 国泰民安 。不过 , 他们还说您颇无能 , 宰相之权 , 多为同僚所争夺瓜分 。”吕蒙正听后哈哈一笑 , 说:“我的确无能 。但是我有一种能力 , 那就是善于用人 。”这体现了他在人才选拔工作上的自信 。
吕蒙正是通过寒窗苦读入仕的 , 深知人才的难得 。他不但在发现和使用人才上不遗余力 , 而且还独具匠心地建立了一个“人才库” 。他的口袋里 , 常常备有一小册子 , 每当地方官吏汇报工作之余 , 他必反复询问地方上有何特别人才 , 并随时把这些人才的情况分门别类 , 登记册上 , 如果其中有谁被多人称道 , 那么就会被他视为贤才而随时准备为朝廷选用 , “公(吕蒙正)夹袋中有册子 , 每四方替罢谒见 , 必问其有何人才 , 客去随即疏之 , 悉分门类 。或有一人而数人称之者 , 必贤也 。朝廷求贤 , 取之囊中 。故公为相 , 文武百官各称职者 , 以此 。”在历史上 , 第一个建立“人才库”的 , 是不是吕蒙正呢?不敢妄下结论 。不过 , 他发现和选拔人才的方法 , 倒确实有其原创性 。
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不问亲疏远近
在人才选拔过程中 , 吕蒙正从来不考虑人才的亲疏远近 , 也不顾及皇帝的好恶 , 只在乎是否对国家有利 。
一次 , 宋太宗准备派人出使辽国 , 让吕蒙正推荐合适人选 。吕蒙正推荐了一位 , 皇帝不同意;第二次 , 皇帝再问 , 他又以最初的人上奏 , 皇帝还是不同意;当皇帝第三次向吕蒙正要人时 , 他还是执意推荐此人 。皇帝发怒说:“你怎么如此固执呀!”吕蒙正没有被皇帝的怒火所吓倒 , 反而针锋相对地回答说:“并非我固执 , 不过是您对此人有偏见罢了 。我以为 , 派遣此人出使 , 一定不辱使命 , 因为从能力上来说 , 他是最合适的人选 , 其他无人可及 。我不希望为了讨好您而影响国家的利益 。”满朝文武听到君臣二人火药味十足的对话 , 吓得大气都不敢出 。好在宋太宗有雅量 , 不但没有妄加指责 , 而且最终同意了他推荐的人选 , 甚至还在退朝后对左右说:“蒙正气量 , 我不如 。”事实也证明了吕蒙正的正确 , 此人出使辽国 , 任务完成得非常出色 , 皇帝相当满意 。不过 , 在君主社会 , 一切以君主个人好恶为标准 , 像吕蒙正这种为实现国家利益、大力推荐优秀人才而不怕批逆龙鳞、不怕受到排挤的 , 真是凤毛麟角 。
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