人力资源的6大模块三大支柱人力资源六大模块是什么( 二 ) _人力资源规划

人力资源六大模块主要做什么？
人力资源管理分为六个模块:1 .人力资源规划；2. *** 和配置；3.培训和发展；4.绩效管理；'五'薪酬福利管理；6.劳动关系管理。
1.人力资源规划(Human):是使一个企业能够稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的组织目标，从而获得企业未来发展中人员需求与人员所有权的匹配的一套措施。
二、人员 *** 和人员配备 *** :根据企业战略规划的要求，*** 优秀合适的人进入企业，把合适的人放在合适的岗位上。
三、绩效考核绩效考核:从内涵上讲，就是对人及其工作状态进行评价，通过评价来反映人在组织中的相对价值或贡献。广义来说，就是在日常工作中有目的、有系统地观察、记录、分析、评价人。
四个。培训与发展培训与发展:组织将通过学习和纪律提高员工的工作能力、知识水平和潜力，使员工的个人素质更大限度地与工作需要相匹配，促进员工当前和未来的工作绩效。
动词(动词的缩写)工资福利管理工资的定义:指员工为企业提供劳动而获得的各种货币和实物报酬的总和。
6.劳动关系劳动关系:劳动者与用人单位(包括各类企业、个体工商户、事业单位等)之间建立的社会经济关系。).)在劳动过程中。
人力资源管理六大模块的基本概念和理论。
人力资源管理的六个模块
1、企业人力资源规划，HR工作的指南针。
2.人才的 *** 与配置，人才的引进与使用。
3、员工培训和发展，帮助员工做好本职工作，发掘员工的更大潜力。
4.更有效地实现个人和公司目标的绩效管理。
5.薪酬管理是激励员工完成业绩的最有效方式。
6.劳动关系管理保证了公司和员工的利益，实现了双方的双赢。
要理清它们之间的关系，更好先把它们按顺序理解，然后再进行逻辑整合。
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