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管理者怎么激励下属 如何激励下属 (1)、了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等 。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等 。
(2)、当手下员工遇到困难，你能提前预料到他的想法和行动 。并能恰如其分的给员工雪中送炭，这就表明你对员工的认识更进了一步 。
【管理者怎么激励下属 如何激励下属】(3)、知人善任 。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能 。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导 。

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