员工如何管理？很短，很实用 _员工激励

管理成功之道，掌握正确的管理方法，让团队之树茁壮成长!
【员工如何管理？很短，很实用】有些管理者对下属无从下手，不知道怎么管理好自己的下属，以下三招教你让下属对工作爱不释手。

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首先，你需要.明智地选择出符合条件的员工。你的员工必须是精力充沛，对工作热情度高涨的，而且敢于付出，不是对三分钟热度那种。要用你的火眼金睛看清楚，选对人才能够让团队逐渐壮大!

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其次，可以适当组织“联谊”机会。你应该为你的团队成员制造额外的社交机会，比如，举办一场运动会，组织一次旅行活动，或者一起去听音乐会等。这样才能增进团队之间成员的感情，让团队觉得彼此是兄弟，有归属感，这样做起事来也比较团结上进，不会斤斤计较。

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最后，记得激励和提拔员工。员工是需要不断激励和提拔的，不然公司就像一潭死水一样没有灵气。没有激励政策的团队之树怎么能够茁壮成长呢?所以你必须要提拔员工，让员工感到自己受到重视，员工才会不断努力，积极向上为公司卖力工作。

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只有掌握好管理的方法，才能让团队之树开花结果!