冷知识素材网 知识分享( 二 )


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获得价值认可 。
对于愿意分享或者主动分享观点的人,要积极肯定和奖励 。这些愿意甚至喜欢分享的人一旦得到周围人甚至公司的肯定,自然会更愿意去学习更多的新知识,主动分享自己认为每个人都必须学习和了解的东西,这样就会形成良性循环 。
如何分享知识2
首先要明白,知识共享不是员工的义务,也不是公司提高员工水平的义务 。
公司里有的是只想悠闲工作的员工 。只要他们能为公司创造效益,他愿意做一辈子草根,你也不用强迫他升职 。但是,一个好的公司应该为想要提升自己的员工提供一个好的环境 。
我觉得知识分享最重要的是可遗传性 。
定期聚会可以达到分享的目的,但不能达到遗传的目的 。所以最重要的是文档!
要实现文档化,首先要有一个公共平台,可以是网站、svn地址等 。实现的方式多种多样 。
其次,最重要的是奖励机制 。纳入KPI是一个好方法 。比如营销可以写一个好的案例,通过产品包装、定位人群、广告语和产品名称、各种渠道的广告主、市场分析等方面的变化,清理一些积压的商品 。然后,当然,给文件打分 。当然,你不为写得差负责,甚至应该鼓励你下次写得好 。对于写得好的,公司的典型问题,典型场景,这种优秀的案例可以作为整个公司或者学习的一部分,然后给予物质奖励 。
【冷知识素材网知识分享】1.“创始人”要以身作则,寻求“信任” 。作为起草这一规定的发起者,我们必须始终主动分享,形式不限于会议 。一方面起到示范作用(告诉别人怎么分享,分享什么,怎么分享)另一方面起到表率作用 。在最初的探索阶段,几个核心人物要多分享,找一些牛逼的人做“信托”也是可以的 。
2.在强制系统的帮助下 。系统只在前期起作用,后期成为习惯 。(这个周期比较长~)
常规:周会、月会;内容要求:生活、工作经历等 。
这个过程比较痛苦 。可能是几个“托”,甚至是一个人分享自己对工作和生活的感受 。但也是一个必经的过程 。
3.分享总结 。更好对分享的内容做一个特别的记录 。以我大学所在的画室为例 。以前也分享讨论过 。从9月份开始,我整理了一些资料和知识结构,做成电子书 。内部分享的成果也是新人的学习资料 。
4.感情基础 。只要大家都很了解,就是朋友,好朋友,而不仅仅是工作伙伴 。害羞、不自信等主观因素的影响可以降到更低 。大家都这么熟了,当然不怕出丑啦~关系强的团队好做 。
名言分享专业知识
1.与人分享你的知识,这是一种永恒的方式 。
更大的幸福在于对真理的沉思 。
当我们爱别人的时候,生活是美好而幸福的 。
4.名利只能给我们带来暂时的快乐;只有冷静的头脑和对工作的热爱才能带给我们永恒的快乐 。
5,主线百里下,长城五十弦 。这是秋天的战场阅兵 。
6.只要有爱,就有光明的分享 。只要有一份温柔,就有分享的美德 。分享一下,为什么要这么拼 。
7.分享是一种思想的深度 。在深思的同时,你分担朋友的痛苦 。
8.为了寻找幸福,你走遍了千山,却从未见过 。其实只要你有一颗知足的心,幸福就在你身上 。
9.好的咖啡应该和朋友一起品尝,好的机会应该和朋友一起分享 。
10.你分享的不是水,而是对生命的希望 。但如果你知道你不分享,你的伴侣可能会活下来,否则两个人都会失去活力 。
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