餐厅收货流程收货流程 _仓库管理员

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仓库接收流程步骤
收货验收地点:收货应在等候区或收货平台进行，验收应在专用等候区进行，退货验收应在专用退货区进行。我为你安排了仓库的收货流程，希望你喜欢！
仓库接收流程
一.准备工作
1.库管员应在每个工作日对各部门填写的请购单进行适当的审核和补充，并做好当天收货的准备。
2.对于需要夜间 *** 的采购商品，要及时交接，做好临时补货的准备。
3.请购单必须由所有申请人签字后方能生效，部门和种类的名称和数量必须清晰可辨，便于仓库管理人员领取和整理。
二、验收
1.所有来料必须与请购单相符，如产品名称、型号、规格、数量等。不符合要求的，仓库保管员可以拒绝接收。
2.接收货物时，仓库保管员应严格控制数量和质量。单项或事物金额超过3000元时，通知采购部、机修主管、申请人到现场验收签字。3000元以下的，只需要申请人到现场验收签字即可。
3.在收货过程中，当难以判断物料质量时，可以通知质检部部长或机修部部长确认是否收货。如果质检部门认为砂不能投产，应之一时间通知采购部，并根据生产部的紧急情况进行适当调整，以免影响正常生产。
4.供应商发货数量大于实际采购数量时(原则上不能超过采购数量的10%)，以采购订单数量为准进行验收；特殊情况下，申请人认为多出来的发货数量正好可以投入到新的任务中，不会影响正常的存储和积压。申请人会填写请购单，按正常采购流程提交，然后才能收货。
5、在收货过程中，应检查每种材料上是否有生产日期、生产厂家、保质期、生产质保书；包装是否破损，材料是否完好。如果有三无品、残次品、残损品、过期品，可以拒绝收货。
6.收货的同时，已收货和未收货要明确分开放置；
【餐厅收货流程收货流程】7.如果需要称重，以净重为准。如果称重时水分和杂质过多，应及时向采购部汇报，是否按一定比例扣除，应与供应商协商，以免影响生产部的生产质量和数量，增加成本。
8.一切确认后，库管员在收据上签字。
第三，确认
1.收货后，整理收货区域。收货区不得遗留物料，物料应分类上架。检查无误后，库管员返回办公室将入库单录入指定的财务系统，根据 *** 情况准备发放或通知申请人领取。
2.采购收据一式三份，一份仓库(白色)，一份供应商对账(红色)，一份财务部(黄色) 。单据必须书写清楚，名称、数量、单价、金额、总金额由库管员签字或加盖专用章后生效，不得无故涂改，否则无效。
购买收据之一联不要在仓库保存太久，以免丢失。收货人员应经常监督供应商在收货时定期在仓库签署采购收据。如果供应商未能在对账期内收回相应的采购入库单，财务对账无法结算，风险自担。
4.签约后如因供应商自身原因造成丢失，禁止要求仓库重印或借用仓库复印，相应后果由供应商自行承担。如有异议，可与财务部和总经理室领导协商解决。仓库人员不得私自处理，违者将被起诉。
仓库接收标准流程
之一，仓储流程
1.收到邮件或传真后，接收、批准、规划货物位置并打印邮件。如有特殊要求，在打印的邮件上写下备注，并将传真或邮件列表安排在指定位置。收货库管员收到单据后，仔细审核单据上的相关要求，核对单据的每一项数据，最后到仓库查看货位，并在单据上注明货位。

餐厅收货流程 收货流程

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