农行客户经理是做什么的???( 三 )


电话营销沟通技巧:
一、 掌握客户的心理
二、 声音技巧
1、 恰当的语速,最好与客户的语速相一致;

农行客户经理是做什么的???

文章插图
2、 有感情;
3、 热诚的态度 。
三、 开场白的技巧
1、要引起客户的注意的兴趣;
2、敢于介绍自己的公司,表明自己的身份;
3、不要总是问客户是否有兴趣,要帮助客户决定,引导客户的思维; 面对客户的拒绝不要立刻退缩,放弃;
4、在电话里说话的声音要比平时大些,营造出很好的通话气氛;
5、简单明了,不要引起顾客的反感 。
四、 介绍公司或产品的技巧
1、面对“碰壁”的心态要好;
2、接受、赞美、认同客户的意见;
3、要学会回避问题;
4、转客户的反对问题为我们的卖点 。
五、 激发客户购买欲望的技巧
1、应用客观的人的影响力和社会压力;
2、用他的观点;
3、在乎客户的每一句话,在乎他在乎的人、事、物;
4、用媒体及社会舆论对公司的影响力;
4S店服务经理的岗位职责是什么
第一、进厂台次 。客服主要管控的是首保和到期保养客户的进厂台次,这两部分内容是客服在日常工作中,可以掌控客户的,每月新车交付后,客户信息在专卖店来讲都是准确的,新车7DC的回访只要能做到位 。作为客服的日常工作绩效目标,首保和到期保养客户的进厂台次,这两部分是4S店客服人员业务内容设置必不可少的内容 。
第二、预约管理 。预约是4S点维系客户关系的开始,也是客服最基本的工作内容之一,主要涵盖两部分:主动预约和被动预约,从形式上看,主动预约侧重于客服对于客户的邀约,被动预约侧重于4S对客户的接受 。预约工作是销售和服务的转折点,也是服务的切入点,是客户从新车销售后,体验服务的开展 。
第三、续保业务 。每月梳理保险到期的客户,说服客户积极到店续保,传递在4S座续保的好处,是客服日常工作的重点,也是4S店重要利润的来源,同样是客服人员绩效收入的只要组成部分,不管是强险还是商业险,对于客服和4S店来说都是不菲的收入,对于续保的任务制定 。
第四、客户回访 。客服在3DC回访中识别出来的问题,都要归纳整理出来4S店普遍存在的问题,硬件问题、服务态度问题、维修技术问题、核心流程问题等,都要参与行业调查的形式和内容,进行归类分析,找出问题,再协调资源进行逐步整改,以达到客户满意和4S店管理逐步提升为主要目的 。
4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包含整车销售(Sale)、零配件()、售后服务()、信息反馈等(),简称4S店 。简单一点来说就相当于专卖店,是由厂家统一设计,根据厂家的模式经营管理的 。
现在国内合资汽车厂家在全国各地都设有4S店,这些厂家直接向4S店供应整车和零配件,4S店负责销售及代表厂家进行售后服务,但4S店是不能销售别家厂商品牌的汽车的 。
4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品,由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美、品牌意识强等优势,一度被国内诸多厂家效仿 。
中国移动客户经理干嘛的?
移动的客户经理有两种,一种是电话经理还有一种是客户经理 。电话经理是专门通过电话为移动的中高端用户提供服务和推荐业务的,而客户经理一般都是负责集团用户办理一些大的业务 。
银行客服经理岗是柜员吗
柜面经理岗并不是普通柜员的普通柜员,就相当于是公司的普通员工而已 。而做到经理级别的也就相当于是像其他公司的部门主管,部门经理等等的,也是属于管理岗位的 。农行柜员是在里边办普通业务的人员 。而柜面经理是管理这些业务的人员,并授权业务的人 。拓展资料银行中的客户经理与柜员的区别有:1、工作不一样:银行客户经理(BCM)可说是银行与客户交流的桥梁,工作主要是以客户为中心,处理客户存贷款及其它中间业务,并负责维护客户关系 。银行柜员在最前线工作,因为顾客进入银行第一类人就是柜员 。他们负责侦察以及停止错误的交易以避免银行有所损失 。2、职责不一样:银行客户经理的职责是要做好经济、金融、财务、法律、税收、市场营销、公关、心理等多方面的知识储备才能做好客户管理和服务工作 。银行柜员的职责则主要是领发、登记和保管储蓄所的有价单证和重要空白凭证,办理各柜员的领用、上交,处理与管辖行会计部门的内部往来业务等 。3、工作环境不一样:银行客户经理一般有独立的工作间,因为这样能为客户,尤其是大客户,提供更优质的服务 。不像银行柜员,直接在银行的服务大厅进行工作 。例如现金柜员往往位于安全玻璃窗内,负责个人业务或对公业务中的出纳业务 。处理客户关系:1、千万不要对客户发脾气,任何时候保持笑容和耐心,客户来银行是办业务的,可能他有各种怨言、很难对付,但是始终他是要来办业务来解决问题的,你不卑不亢帮他做好业务,那至少完成了你的本分工作 。对经常来的熟客,多打招呼,多聊天交流,拉近距离,学习其他老资格柜员和客户经理是怎么做的 。2、对待不讲理没素质的客户,参照第一点,实在不行就让经理和行长来打发走,他们动辄都是有十多二十年经验的老员工,做到行长、经理职位是受过这方面训练的,相信可以处理的很好 。